“家电下乡”喂哺或到头

    周浩强：如果想长远地良性竞争，它也搞不成。我们这边老板比较多，但是企业家少，他们对战略品牌的定位原先都是比较粗放的，对研发的投入、市场的投入都比较少。

    中小家电企业要面临的考验，似乎还远不止这些。家电行业分析师刘步尘说，不仅在慈溪当地，放眼全国，家电市场已经进入到了“存量市场”的时代，倒闭还将继续。

    走到如今的境地，周浩强比较悲观。在他看来，过去几年，“宁波宝洁们”是躺在“家电下乡”政策的温床中发展起来的，断奶后是否还能活下来，更多要靠企业的真本事，但慈溪当地却是老板多，企业家少。

    周浩强是宁波当地某家电企业的高管，昨天他从微信朋友圈上，听说了保洁电器破产的消息。面对这条在当地家电圈里“地震级”的消息，周浩强却觉得是必然。

    来自宁波慈溪法院的一纸公告，让以冰箱和洗衣机生产制造业务为主的宁波宝洁电器、宁波波特兰电器，以及宁波丹鹤电器同时走向终结。

    公开资料显示，宁波宝洁依靠2008年的家电下乡着实火了一把，在全国一些农村市场打响了知名度。然而，家电下乡政策毕竟是把“双刃剑”，政策退出后，宁波保洁的经营业绩急转直下。事实上，从去年下半年以来，已经有不少慈溪的家电企业工厂出现了停产、资金紧绷等现象。值得注意的是，在我国广阔的三四级家电市场，有近五成以上的冰箱和洗衣机全都出产于宁波慈溪。

    刘步尘：这些没有竞争力的企业退出市场之后，它会把它过去占有的市场腾出来，让给那些更具有竞争力的企业，他们生产同样的产品需要的原材料和能耗更低，对于消费者的价值更大。

    以家电产业知名的宁波慈溪，这段时间颇不平静。由余氏家族控股的三家家电企业最近同时宣布破产重组，这在慈溪当地引起了一场不小的风波。

    “家电下乡”喂哺或到头

    “存量市场”到来 家电行业面临挑战

    刘步尘举例说，2010年，进入家电下乡补贴名录的冰箱企业就有超过120家，这和国际上发达国家只有几家强势品牌瓜分市场的情况截然不同，数量的庞杂说明我国的家电市场还不成熟。而要解决这种不正常，经历“家电下乡后遗症”的洗礼，未尝事件坏事。

    目前，受“家电下乡”退出影响的家电企业，绝不只是宁波慈溪的上述家电企业，包括四川重庆、安徽等地的三四线品牌，全都面临着同样的考验。

    刘步尘：市场的需求绝对量变小了，将来的市场主要来自于更新换代。这对于那些本身实力很弱的小企业，它生存的压力就非常大。不仅仅是这几家，还会有大量的企业，在这个过程中会死掉，淘汰出局。

    周浩强：家电下乡政策退出以后，整个市场出现下滑。这些企业本来利润就不高，它的盈利比不上财务成本的提高。这不是个别企业的问题，而是一种通病，原来就在临界点的企业就比较危险了。