兴事发：努力打开企业公民之门

从1993年的卷帘门加工厂到中国门业十大品牌，从4.5万元办厂到如今资产几十亿元，历经二十余载，如今的兴事发集团已发展成为集门窗、太阳能热水器及灯具、新型建材、电梯生产销售、房地产开发、工程建设、装饰装修、商贸、物流、现代农业、市场经营、物业服务、资产投资为一体的综合性大型企业集团。作为绵阳本土成长起来的优秀企业，董事长邓德万缔造的“兴事发”，不仅是绵阳创业与创富的代名词，也成为绵阳人的骄傲。

赢得社会的认可和赞誉，兴事发凭借的不单是优良的产品品质，更在于公司对企业社会责任的认知和担当。今年7月，兴发地产公司荣获“绵阳优秀公益企业”称号。但在邓德万看来，企业社会责任远不止荣耀和赞誉，它关乎一家快速发展的企业的长远战略。在实现规模扩张和盈利增长的同时，时刻怀着强烈的使命感和责任感，并将这样的理念融入到自己的战略和文化之中，成为企业的一种基因。只有这样的企业，才能始终保持源源不断的发展动力，赢得人们长期的拥护和信任。

■康达东 记者 赵利宾 文/图

创富之路 从小厂房到中国门业十强

兴事发集团的办公场所是一幢四层小楼，里面没有奢华的装饰，没有高档的摆设，却充满着平实的温暖。在兴事发集团大厅，最显眼的莫过于墙上挂着的一幅标语——“凡兴事发用户的问题，就是兴事发人的责任”，这也正是兴事发过去20余年创业征程中坚守的信条。

邓德万出生于游仙区柏林镇的一个普通农民家庭。因为幼年的家庭贫困，他初中毕业就承担起了家庭的重担，做过生产队现金保管员，当过裁缝，但这依然无法改变家里的贫寒。奋斗之下，邓德万很早便显示出敏锐的商业头脑，选择了自主创业的道路。上世纪80年代，邓德万自筹资金，承包了游仙区柏林镇的200亩果园，并在承包果园的第三年成为全市的万斤售粮大户，得到市级部门的表扬。

和大多数人不一样，邓德万不满足眼前安逸的生活，在承包果园获得成功后，他并没有小富即安，而是锐意进取。1990年初，他利用多年的积蓄，投资开办木材加工厂，从事家具生产。而这一次选择，也开启了邓德万的门业之路。

1993年，在当地已小有名气的邓德万果断卖掉木材加工厂，带着仅有的4.5万元来到绵阳，在当时的开元二社租用了300平方米的场地，购置生产设备，创办了“兴发卷帘门厂”，主要从事金属卷帘门的生产销售。凭借着敏锐的商业触觉和一股韧劲，兴发卷帘门用质量和服务赢得了市场，公司很快进入正轨，兴发卷帘门的品牌也越叫越响。

若干年后的今天，回忆起那些“小打小闹”的一幕幕往事，邓德万觉得一切的磨砺都很值得，对他后来在商海中打拼有着重要的影响。

1996年，邓德万以颇具战略的眼光进军当时涉及企业不多的防盗门生产，并大获成功。而后，不断扩大生产经营范围，相继开发出防盗门、防火门、室内门等十二大系列100余个产品品种，建立了产品多元化发展新格局。在门窗产业链条中，兴事发开发的新产品100多种，其中50余项获得国家专利。2001年4月，“兴事发”荣获四川省著名商标。2003年，“兴事发”牌防盗门被授予四川省名牌产品称号。2004年，企业各项综合产值达到了7000万元，产品销售到国内十多个省市。2007年12月，“兴事发”商标被国家工商总局认定为中国驰名商标，并很快进入中国门业十强。

以门窗起家，但却不局限于门窗行业。2003年，兴事发开始涉足房地产、太阳能和物流等产业。在那个房地产低迷的时期，兴事发修建的兴发家园很快销售一空；“兴事发”太阳能热水器也被评为“四川名牌”产品，并连续三年被指定为国家“家电下乡中标产品”。兴事发用事实证明，门窗起家的他们不仅门窗做得好，修房子做太阳能，同样很专业。

多元化布局拉动企业高速发展。2004年，兴事发集团组建成立后，以钢制防盗门窗、太阳能产品和房地产作为支撑，相继以全资或参股的方式进军其他产业领域，产业布局涉及金属防盗门窗、太阳能热水器、车库门产销、房地产开发、物业管理、钢材市场、综合市场、建筑装饰工程经营等多个领域，年综合产值高达数十亿元。

公益慈善

把爱和温暖

送给最需要的人

相比于创业阶段的酸甜苦辣，邓德万谈得更多的是对公益事业的感悟。作为绵阳本土成长起来的大企业，兴事发对绵阳这片土地有着深厚的感情，而企业的公益慈善之路也同样始于这片土地。随着企业越做越大，财富的积累越来越多，兴事发集团也在不断加大对公益慈善事业的投入，力所能及地回馈社会。

支持教育事业，兴事发集团从2004年起，每年设立专项资金，先后资助300余名贫困大学生完成学业；支持农村发展，兴事发集团连续多年出资修建村道和提灌站；援助地震灾区，兴事发集团第一时间行动，为抗震救灾和灾后重建捐款捐物达200余万元；支持市政建设，2013年，兴事发集团再次捐款110万元用于修建人行天桥……

兴事发集团在公益事业上的长期坚持，对受助对象的用心和真情付出，是兴事发集团作为公益企业的精神品质。

在兴事发集团里的储藏室，有一个神秘的纸箱，里面整齐摆放着数百封从全国各地寄来的信件，收件人都是邓德万，寄信人则是兴事发集团曾经资助过的贫困大学生。从2004年开始，这些写满感激之情的信件，如雪花般从全国各地邮寄而来。每一封信件，邓德万都会认真读完并保存起来，然后亲自给受助对象回信，在学习和生活上进行鼓励。

良心企业

社会责任融入企业日常管理

在兴事发，公益精神不仅仅是做善事、做好事，还力求从企业发展出发，将社会责任担当融入企业日常管理，始终不忘一个企业的责任和良知，坚持做有理想、有境界的良心企业。

“企业是员工的归属，员工是企业的财富。”在邓德万看来，一个企业的发展，最根本的就是关心人，这也是兴事发集团多年来的重要经营理念之一。如何缔造职工的归属感？在兴事发有条延续了近十年的规定：为增进员工之间的感情，在每月23日，由集团出资对当月过生日的员工举办集体生日宴会。仅此一项，集团每年为此多支出30万元，目的就是要让员工在他生命中最重要的日子里过得开心，感受到温暧。

这仅仅是温暖的一面。为让农民工和城里人一样有一个美好的将来，兴事发集团建立了完善的培训体系，从职业规划到技术技能，全方位搭建成长成才之路；为解决农民工子女入学问题，由企业出面和附近的学校联系，让农民工子女享受和城里孩子一样的学习环境。

人才是推动企业发展的重要力量。在培养员工上，邓德万从来都是特别慷慨。出资成立兴事发培训学校、聘请企业家为员工授课、针对不同岗位开展技能培训……一系列的措施，目的只有一个，就是为员工成长进步搭建学习平台。而事实上集团现任的很多干部就是通过这个平台成长起来的。

21年发展历程，兴事发集团不同凡响的发展路径，并不仅在于它对财富的创造和实现过程，更在于它对社会责任的担当和对公益事业的坚持。如今的兴事发集团，已然将社会公益融入到企业日常管理中。正如兴事发的服务承诺“凡兴事发用户的问题，就是兴事发人的责任”一样，兴事发企业正在用公益践行着一个企业公民的社会责任。

原标题 [兴事发：努力打开企业公民之门]

以上内容来自：绵阳晚报

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