跑偏的中国制造业：从格力空调做手机说起(2)

　　如何建立智能家居的通用标准，首先必须了解家居感受。人在房屋里，哪些变量会对人产生影响，哪些是人们需要操作的变量。标准先从通用的基本计量单位做起，随着发展再不断定义新单位和可视化的变量类型。不要想着我的平台是主，不要想着加了网络芯片微电脑空调就成为平台中心，成为智能家居之主，而妄想把自己的智能空调或智能路由当成主后，想一切都听我控制，其他一切家电都是我的下级。这种想法是不可取的。未来真正的智能家居，没有一个家电会是绝对的主。所以关键是要有替换这个观念，一套智能家居的整体，任何一个都是可以被替换掉的。有了这个观念，你才知道智能家居发展的步骤。从商业成本和行业技术认同性来思考，就能知道智能家居会经历的发展阶段。

　　初级阶段是单品的发展，中级阶段是不同硬件的联动，高级阶段是“移动大脑”的家庭管家。

　　再回到空调的话题，从用户需求和经济承受力着眼，智能空调的初级阶段，最需要打造的就是室内气流调节器，

　　说具体点，空调需要从新定义，因为我们要求的不是基本的冷暖吹风，而是要舒适体验。正如以前那个年代只要求填饱肚子，现在则是要享受美食。当你深切感受到需要是什么，你就不会再拘泥于以前空调怎么造。我这边还有更详细体验更好的三位一体式空调方案(不只是智能导风系统)，如有可能，希望这个技术能代表中国品牌之一冲出亚洲，在全世界与对手展开竞争。

　　从消费观念看，先是家居，其次运动，接着就是医疗这些跨界的大数据整合应用。智能家居可以和运动类的智能硬件信息进行数据联合应用，更可以与医疗进行数据相互利用和作用。

　　空调作为耐用品也可以升级换代，为什么要升级，如何升级，升级成本与服务将会是空调企业需要考量的。初级阶段着眼于硬件，软件为辅。

　　在智能家居发展的初级阶段中，制造业需要做的更多是提高自身的产品，不要以为有网，有数据就已经迈入物联网的大门了，没有创新式的硬件或发展新的领域，就无法在物联网这个生态圈保持生命力。很快，家电制造业硬件这个产品将普遍提高通用接口，无线控制与应用程序也可以独立出来。到时家电制造业都有个通用的低价的网络硬件模块的时候，剥离这些，制造业间比拼的是什么，就是自身最原始的产品。只有在原硬件产品不断创新和提高品质才是制造业最核心的竞争力。(可以把这想象成电脑很便宜廉价，大家都在自己的家电上装了个小电脑，这时候比的还不是你自己的产品)。所以说制造业现在虽然不擅长电脑网络控制这块，但不能把这个当成包装的金牌，不要被某些传统的互联网企业忽悠说智能家居靠的就是这些。当家居电器都有了脑，有实力的互联网公司就可以进一步发挥自己的强项了。

　　物联网包含什么，先有物，再建立网，才有数据交互。物联网，智能家居的最高价值是大数据，是不同硬件不同领域的跨界数据处理，作为互联网企业，为不同硬件建立数据交流是互联网公司的责任，也是他们最能创造价值的领域。有人说，眼下互联网公司转型艰难，传统制造业转型更难。如果有的互联网公司只能想到最基础的智能硬件的基本数据利用，那他们要么是没远见，要么是没能力，所以才会处心积虑的在本该属于各制造厂商自己掌握的基于自身部分的基础数据方面跟传统厂商争权夺利。真正有实力的互联网公司，他们的眼光不会放在这里。互联网的作用就是沟通，建立人与人的沟通，人与物的沟通，物与物的沟通是互联网公司的工作，在跨界跨品牌跨硬件的数据的联合应用方面，在沟通联动中挖掘和创造价值，而不是局限于智能硬件的初级价值。

　　未来大数据的世界，作为互联网公司、咨询公司，他们可能何去何从呢？敬请期待下篇：互联网的历史阶段。

　　本人本站微博主@玉尊2014，本文为本人原创。本人专注的领域为智能硬件，同时深切关注健康和医疗。如果有志同道合，或有志于创新的小伙伴，可以到本人本站微博@玉尊2014 处联系交流。一个人的时间精力是有限的，传统制造业的发展创新需要无数小伙伴的参与支持，共度时艰。战争才刚刚开始。

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