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干掉RFID&拥抱RFID?智能零售发难(4)

2018-07-23 15:28 作者:中国数字家电网 来源:互联网 浏览: 我要评论 (条) 字号:

摘要:智能视觉识别技术急先锋林捷的身份十分特殊,今年六月份以前,他还是传统商超的物美多点Dmall的CEO。在执掌多点一年多的时间里,他让多点从一个传统商超单纯的跑腿公司成功转型为一个深入物美供应链的网上超市。模

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智能视觉识别技术“急先锋”林捷的身份十分特殊,今年六月份以前,他还是传统商超的物美多点Dmall的CEO。在执掌多点一年多的时间里,他让多点从一个传统商超单纯的“跑腿公司”成功转型为一个深入物美供应链的网上超市。模式初显成效时,他却突然离职,到上海操作无人便利店项目“简24”。林捷,是懂得传统零售又懂得无人零售玩法的人,这次切换跑道显得低调而坚决。

 

“第一、液体、金属对RFID有干扰;第二、芯片有成本。但是,重要的是结果性数据,也就最后什么东西被卖了?RFID不知道谁买了什么东西,不知道谁在我的店里面浏览了什么,看了什么,它没有过程性,没有用户的实时数据,所以我们当时就果断放弃RFID。”

 

林捷指出,视觉识别就是一次性固定投入,摄像头和技术投入成本很低,不会像RFID这样,以后还要有标签这样的耗材充当变动成本。此外,RFID标签是很容易被撕下来的,在无人的环境下,完全起不到防盗作用。

 

“无人化”已被业界视为智能化和数据化到达一定高度的产物,智能技术的提升势必会为无人零售行业发展提供有力保障,也成为电商公司布局接入零售行业的奠基石。但如果跳出无人零售场景去看待整个产业链,很多场景或产品在联网化之后,依然存在大量数据采集的可能。这个过程,起到传感器作用的RFID也仍然可以派上用场。

 

“RFID能帮助商品流通追根溯源,而视觉识别很难达到。”海尔云厨CEO廖信看好RFID在未来的应用。

 

海尔云厨最近在智能冰箱中打造智慧生活场景,采取新技术把冰箱和商家连接起来,并依此描绘了一个理想的商品未来:

 

生鲜水果蔬菜,从种植到收获都是智能监控。利用RFID标签,从发货、运输,贩卖,都能够追根溯源,知道青菜是哪边儿产的,什么时候摘下来的。线上下单,线下配送,到智能冰箱里集结,用户利用冰箱识别系统能监测到冰箱里的蔬菜水果的各种信息:产地、新鲜程度,最佳口味时期等等。当然,这一切联动都是基于RFID芯片。

 

“无人便利店的争夺,归根到底是零售供应链的争夺。”远望谷总裁汤军给出这个结论。

 

汤军看来,RFID的优势主要在于整条产业链条的优势上。 “第一是成本,一些互联网科技公司自己做超市,介入选品、采购等环节,在采购量、商品价格,性价比等方面不如传统商超、百货。第二就是供应链,供应链做得非常好,才会形成规模优势。互联网公司如果做不好这些,再好的智能场景只能是昙花一现。因此,我更看好传统的大型商超百货转型数字化、智能化,还有供应链管控能力强的新兴公司。”

 

据天虹Well Go项目负责人表示,传统的RFID和智能识别两种方案都不完美。“水和金属对RFID标签有干扰,而抗干扰的RFID标签成本又高。但是,服装的材质和包装相对单一,在识别精准度上非常高,所以RFID对服装类更友好 。视觉识别可以类似实现‘即拿即走’式的商品结算,理论上用户体验完美,但是在用户较多时,无法保证识别精度。而且用户进店消费时,不能携带任何商品库中存在的商品。比如顾客身上穿的衣服刚好店里也有卖,系统就无法判别这件衣服到底是顾客的还是店里的,极有可能引起争议。”

 

回到文章开始提到的茵曼。一些智能识别技术公司就透露,视觉识别的应用,对外形结构相对稳定的商品识别率高,对服装这种可变形的商品识别率则不稳定。尽管服装也可以包装起来,但在实体门店中,试装等体验则必须拆掉包装,在不断的揉、叠的过程中,对机器而言是个非常“烧脑”的行为,也可能致使机器变成“脑残”,无法准备捕捉和识别。所以,在服装零售领域,线下实体店对商品的识别更乐于采用RFID。

 

此外,RFID的应用场景还非常广泛,按照射频信号的强度不同,也分为不同的产品(无源RFID产品、有源RFID产品、半有源RFID产品)。比如,公交卡、食堂餐卡、银行卡、宾馆门禁卡、二代身份证等,这个在我们的日常生活中随处可见,属于近距离接触式识别类。

 

“零售只是其中之一,并不能因为新技术的崛起就否定了RFID的作用。”亿邦研究院副院长谭雪清指出,早在很多年前,RFID出现的时候,就有争论,在条码和RFID之间哪个更代表未来,最终在实践中发现,并非绝对的取代关系。“就像有了洗手液,肥皂、香皂依旧是必需品。新零售的崛起,为RFID识别技术的应用提供了新的机遇,放在不同应用层面、场景,比如在零售结算场景,RFID比较其它技术,它不一定是最好的。但如果在物流、仓储、盘货方面,RFID技术就十分成熟。”

 

“目前来看,每一项技术都不是百分之百的完美的。”缤果盒子CEO陈子林感慨道“大家努力,去冲,去尝试,最终目的为了方便用户,让他们体验更好,让他们更方便。”

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