摘要:另外，他们的开店模式和传统的不一样，他们的模式是投资加盟模式，他把加盟商作为投资商来看待，你有店面，有钱来找我加盟，我帮助你进行运营。大量利用了社会闲散资金和资源。名创在2015年开1000家店的时候，他就
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另外，他们的开店模式和传统的不一样，他们的模式是投资加盟模式，他把加盟商作为投资商来看待，你有店面，有钱来找我加盟，我帮助你进行运营。大量利用了社会闲散资金和资源。名创在2015年开1000家店的时候，他就是用这样的方式。很多店以前是做服装的，因为生意不好做不下去了，他说这样吧，我有一个产品非常好，你拿你的店面，带着钱过来，加盟我。但是我负责你的运营，然后每天会把我营收的38%交给你，你每天赚多少钱是非常清楚的。38%是你的毛收入，你要承担租金、人工工资和水电煤的模式。他用这种模式，一年扩展了1000家店，他们更多是提供产品和品牌。在供应链方面，战略参股优质供应商，可以保证他们对供应链管理非常有力，保证价格的优势，一个十块钱的东西，做到100多亿销售额，这和他对新零售的理解有很大的关系。 (责任编辑：admin) |
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