摘要:品牌集群不仅仅是业态的创新，更是资源整合的历史高度。通过遍布全球的研发中心和工厂，以及品牌效应，海尔全球六大家电品牌的协同性将会进一步加强。在技术上，将会进一步打破家电行业全球技术互通的壁垒，带动行
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品牌集群不仅仅是业态的创新，更是资源整合的历史高度。通过遍布全球的研发中心和工厂，以及品牌效应，海尔全球六大家电品牌的协同性将会进一步加强。在技术上，将会进一步打破家电行业全球技术互通的壁垒，带动行业良性发展。 在品牌协同效应方面，将会进一步整合渠道，将所有渠道与六大品牌共享，实现对全球市场与社群的覆盖。 对海尔来说，品牌集群效应的另一个意义在于，将实现品牌走出去与请进来的策略，弥补不同群体的市场空白。 蓝科技获悉，海尔将最晚于2017年夏季之前将GE Appliances品牌带入中国市场，首批产品以燃气灶及周边服务为主。首批产品将进入北京、上海、广州、青岛、成都五大城市专业厨房消费群。 来自新西兰的国际著名家电品牌Fisher&Paykel也对海外市场进行了扩张，其中包含中国、美洲等市场。 这意味着，此前海尔实行的走出去的国际化策略将会变成“双轨制”，即延续海尔、卡萨帝等高端品牌的国际化路线，还要将纳入麾下的GE Appliances和Fisher&Paykel引至中国市场及其他海外市场。 其实，这是海尔真正国际化的开始。如果说过去海尔的国际化是单边国际化，如今的海尔实行双边国际化的策略，将进一步锁定了海尔在家电江湖的地位。 品牌集群是海尔全新的开始。站在AWE展会上，绝大多数人对“海尔才是真正的全球化”这一观点并没有异议。 广告
标签： 海尔 ( 责任编辑:张申) (责任编辑：admin) |
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