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西门子家电暗藏危机 欧美品牌衰退中韩家电崛起(2)

2014-09-28 15:37 作者:中国数字家电网 来源:互联网 浏览: 我要评论 (条) 字号:

摘要:梁振鹏也有同样的观点。博世需要的,就是西门子品牌的销售、售后服务体系、生产线等。对于西门子这个品牌,在家电市场,现在是有价值的,但从长远来说,博世不可能为外来的这个品牌依然下工夫。 家电行业分析师梁振

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    梁振鹏也有同样的观点。博世需要的,就是西门子品牌的销售、售后服务体系、生产线等。对于西门子这个品牌,在家电市场,现在是有价值的,但从长远来说,博世不可能为外来的这个品牌依然下工夫。

    家电行业分析师梁振鹏指出,家电市场正在经历着品牌格局的变化,现在产品线最为强大的就是韩国三星、LG,它们在各个产品线的市场占有率都较靠前,也就是说韩国品牌最为成功的,是全产业链的模式。现在国内品牌美的、格力也在学习它们。

    从互联网消费调研数据中心公布的7月洗衣机市场排名来看,海尔、西门子、三星品牌关注度位居前三,值得注意的是,作为韩国企业的代表,三星品牌有着“后发制人”的趋势,与西门子品牌关注度差距不足3个百分点。在冰箱市场排名中,海尔、三星、西门子占据前三,西门子以0.1%的微弱差距落后于三星。

    另外,就西门子集团的整体战略来说,除了家电之外的其他业务,都是服务于商用领域的客户,针对企业客户销售。家电几乎是西门子唯一针对个体消费者的产品,这和它的集团战略定位是不符合的。

    此次的股权转让,对于西门子集团来说,彻底的退出意味着其他领域更好的前进,也算“甩掉包袱向前走”。

    观察 消费者是否依旧“钟情”西门子

    分析 西门子品牌暗藏危机

    事件 西门子出售博西家电50%股份

    业内认为,尽管博西家电多年以来业绩增长平稳,但油气业务可以为西门子带来更大的利润。有数据显示,西门子家电业务只占公司总收入的4.85%,注重工业、能源、医疗等核心业务的西门子集团在自身陷入经营困难的情况下很难对家电电器业务进行“大输血”。对于西门子集团来说,现在这个做法,是甩掉包袱的行为。

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    西门子家电 品牌暗藏危机

    1967年,博世和西门子合并双方家用电器业务,成立了博西家电。此后,西门子家电产品一直由博西家电独立生产、销售,并提供售后服务,西门子作为投资方并不参与运营。2013年,博西家电营收达105亿欧元,成为欧洲最大的家电生产商。

    一旦出现这样的情况,西门子就非常尴尬,甚至会对西门子其他产业造成特别的影响。

    新闻延伸 欧美品牌衰退 中韩家电崛起

    对于西门子“抛弃家电的心”,在业内人看来,有意外但也并非没有先兆。

    据奥维数据显示,去年和今年,西门子在中国市场的明星产品——西门子冰箱是外资品牌市场份额第一的产品;西门子洗衣机在去年还是第二,今年1—7月则升至第一位。

    本周,9月22日,德国电气化巨头西门子股份公司和家电巨头博世集团达成协议,后者将收购西门子所持有的合资企业博世和西门子家用电器集团(博西家电)50%的股份,交易总价30亿欧元。

    法制晚报讯 继本月初通用电气将家电业务出售给伊莱克斯后,本周,德国电气化巨头西门子股份公司出售博西家电50%的股份,这意味着,它也将彻底退出家电领域。西门子全线净身退出,品牌未来仍存在,消费者仍可以买到西门子品牌的家电产品。

    这意味着,继本月初通用电气将家电业务出售给伊莱克斯后,西门子也将彻底退出家电领域。

    西门子家电在其官微上表态,“西门子家电的忠实粉丝们千万别担心,西门子品牌已获准将继续长期使用,所以,我们还会一如既往地为大家提供优质的西门子家电和服务。”

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