西门子家电暗藏危机 欧美品牌衰退中韩家电崛起

    西门子出售博西家电50%股份 博世集团获准继续使用原品牌

    在这一消息公布后，有业内人士调侃 ：“傲娇的西门子君表示：我们本来也没家电业务，只是持股了博西家电50%的股份。好吧！不过现在真的是一点儿也没有了，一颗早已想抛弃家电的心终于实现了，还是在新任CEO凯飒（Joe Kaeser）上任之后。”

    自博世和西门子合并双方家用电器业务，成立了博西家电后，西门子家电产品一直由博西家电独立生产、销售，并提供售后服务。从这个角度来讲，此次出售，仅仅是西门子与博世在资本层面的公司股权转让，西门子作为投资方撤离了博西家电公司，与“西门子”品牌以及本身的经营并无多大关联。

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    记者在采访中发现，消费者对西门子退出家电领域感到惊讶。有消费者就表示，将考虑是否还购买西门子的产品。而真正了解西门子与博世、博西集团内在关系的，几乎没有。

    刘步尘认为，欧美、日本家电的衰弱，势必让中国、韩国家电的崛起增加了空间。（记者 孔琳 制图/刘江）

    中韩家电占据市场大部分份额后，从总体价格水平上来说，拉低了全球家电价格，导致对利润非常重视的欧美家电，对市场经营的信心越来越不足。开始考虑退出家电市场的问题，比如西门子、飞利浦等。

    另外，日本企业也在加入退出的行列，松下表现的较为明显，目前其家电产品占集团不足30%的份额。

    业内表示，西门子品牌的前景或在未来有一定的潜在危机。另外，伴随着欧美家电在中国市场“信心不足”的，是中韩家电的崛起。

    另外，博世集团与西门子在业务上并不是完全没有任何瓜葛，它们在其他领域如自动化控制上也是有冲突的。

    今年5月份，西门子发布了名为“2020公司愿景”的新战略，决定将公司核心竞争力放在数字化等最具长期潜力的增长领域。为此，从今年10月起，西门子将对组织架构进行大幅调整。

    欧美品牌在家电市场减少，实际上显现出来的，是它们对家电经营的信心，整体来看，越来越不足。

    家电行业分析师梁振鹏表示，西门子这个品牌从近十年来看，基本上没有研发上的投入，上游“建设”也缺乏。比如，消费者最为熟知的冰箱产品，它不做压缩机，采购别人的产品，也经常采购国产品牌的压缩机，洗衣机的变频控制模块、变频控制芯片、电机等，西门子也去采购。

    再加上终端产品创新能力非常低，导致家电卖场中，新品更换率落后，甚至有些产品功能炒了七八年都没有更换。这些信号都预示着，西门子对于退出家电业早有意向。

    当然，博世也要看西门子未来产品销售如何，如果产品销量仍然很好，那就有可能在新产品研发、广告宣传上对西门子进行一定的投入，但关键还要看两者的关系。

    另一种可能是，在未来，两大品牌市场，博世分量越来越重，西门子越来越轻。甚至不排除，西门子产品出现质量问题了，毕竟，此前西门子在华遭遇过冰箱质量信任危机，发生过罗永浩怒砸西门子冰箱事件，即便那时的西门子品牌，已经非德国西门子生产和销售，但在大众思想中，西门子一直是德国品牌的“代名词”。西门子品牌如果再次受到伤害，博世也没有“不做了”的可能。

    这其中就有一种可能，博世在品牌宣传上向博世品牌倾斜，甚至未来西门子的产品质量不如博世，西门子的品牌宣传越来越少。

    对于未来两个品牌的孰轻孰重，刘步尘认为，西门子品牌的前景或在未来有一定的潜在危机。

    巧合的是，宣布退出家电领域当天，西门子还公布了其对美国德莱赛兰公司的收购，后者为全球能源基础设施领域的领先企业，此次收购将耗费西门子76亿美元。同一天的“一买一卖”，更加显示出西门子对核心业务的转向。

    那么，在资本层面退出后，是否意味着西门子品牌家电会大不如前呢？在此次股权转让过程中，西门子明确西门子家电品牌还将继续长期存在，“商标”问题可以说已经有了明确的答案。

    在中国市场，购买西门子品牌家电的消费人群，大多数是为了追求外资品牌，一旦未来西门子在产品创新或是更新上表现落后，消费者对这一品牌的钟情还有多少？

    交易完成后，博西家电将成为博世集团的全资子公司，博西家电已获准继续长期使用西门子品牌生产和销售家用电器。该收购有望于2015年上半年完成。

    对于欧美家电巨头的退出和被并购，家电产业资深观察家刘步尘认为，从整个趋势来看，欧美家电仍然处在下行、衰弱的态势。而欧美家电的衰弱，伴随着的是中韩家电崛起，两者是在同步进行的。

    家电行业分析师刘步尘表示，未来，将是博世公司代理经营，贴牌授权管理，需要博世每年给西门子交一定的品牌使用费。将来，西门子品牌属于博世所有，博世同时经营两个品牌。

    西门子“抛弃家电的心”早有先兆