摘要:在白家电营销上，集团实行农村包围城市的营销策略，进一步发挥“黑+白”特有的整合优势，推动白家电向城市市� ⒆ㄒ荡舐舫∩叮蛞弧⒍妒谐±┱牛⒗貌实缦钟械氖谐≈斩撕颓看蟮氖谐⊥乒阕试矗炕诎准业
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在白家电营销上，集团实行农村包围城市的营销策略，进一步发挥“黑+白”特有的整合优势，推动白家电向城市市场、专业大卖场升级，向一、二级市场扩张，并利用彩电现有的市场终端和强大的市场推广资源，强化国内白家电市场。同时，积极拓展电商渠道，实现电商平台全覆盖。目前，创维集团已经在全国建立起41个专属物流仓库，以及遍布全国的服务网络，从而进一步推动白家电业务的迅速发展。 目标1500万台，用户价值经营，“创维三化”聚焦未来
创维集团总裁杨东文强调， 2015/16年度，集团将聚焦于“多元化、国际化，智能化”战略，保持产品的领先地位，就媒体概括为“创维三化战略”的解读，杨东文表示，创维将加大品牌投入，打造“消费电子产品加内容服务”的强势品牌，变“业务推动品牌”的格局为“品牌牵引业务”的格局。预计2015/16财年，创维集团彩电产品的目标销售量为1500万台，中国大陆及海外市场分别占1000万台(包括250万台4K云电视机及400万台云电视机)及500万台。 据悉，海外市场方面，创维集团将以持续加大市场扩展为主要策略，考虑通过参股、收购等方式布局海外。同时，将建立共享的海外销售平台，除确保亚洲和美洲市场的增长外，还会致力提高欧洲、中东及俄罗斯等地区的市场占有率，以奠定海外市场地位。 2015年4月，该集团正式收购德国高端电视机制造商Metz美兹，受益于此，集团可快速突破外销业务供应链瓶颈，实现研发与制造体系的整体平移。预计到2017年，创维电视将在海外实现1000万台的销售，其中自主品牌数量达到30%，冰箱、洗衣机、空调家电达到10%的比重。 产品方面，集团将全面向智能家电方向发展，借助在彩电上的优势，使电视这块屏幕成为未来智慧家庭的服务入口和内容引擎，连接用户家中其他家电设备，进一步发展和延伸用户的使用习惯，从而实现从“产品价值经营”向“用户价值经营”转变。 2015年3月1日正式成立的智慧家庭战略发展部，首先将推动内部产品的智能化落地以及产品、技术、软件、系统等层面的对接。开放智慧屏幕，搭建硬件平台，发布标准协议，广邀上下游开发商共同开发智慧家庭的服务内容，让全球用户共享未来智慧家庭生活的美妙、便捷和自由，为未来智能互联互通业务增长创造无限价值空间。
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