摘要:2020年伊始,一年多前在纳斯达克敲钟的情景还历历在目,创始人陈小平已经为云米制定了新的发展规划。 “今年是到2030年,未来10年的一个起点,也是5G、AI和IoT改
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2020年伊始,一年多前在纳斯达克敲钟的情景还历历在目,创始人陈小平已经为云米制定了新的发展规划。 “今年是到2030年,未来10年的一个起点,也是5G、AI和IoT改变我们所处行业的关键节点,这个行业今后一定会高科技化,我们必须走出自己的特色和领先优势来。”提及云米以及行业的明天,陈小平并不担心眼前的疫情给家电业带来的冲击,反而让他担心的是没有足够的人才储备来支撑公司未来十年的闪电扩张。 从最初的净水器到智能厨房,再到全屋互联网家电,云米用了六年时间成功地在智能家居领域站稳脚跟,并实现家庭用户和产品渗透率的快速增长。 据最新财报显示,云米2019年销售收入达到46.5亿元,与2018年相比增长81.5%;非GAAP净利润达到3.4亿元,同比增长85.2%。在多项关键指标上,云米都远高于行业平均水平,呈现出良好的发展势头。 但陈小平并不止步于此,在他亲手绘制的十年发展蓝图中,云米最终将成为一家大型高科技集团。而当下,云米已经出发。 创业六年再出发 2014年,阿里巴巴赴美上市,首届互联网大会在乌镇召开,小米雷军与格力董明珠敲定了10亿赌约……互联网企业高歌猛进之际,传统企业正开始陷入非线性增长的焦虑期。也是在这一年,39岁的陈小平放弃了高薪,离开传统家电行业,成立云米,开始他的创业之路。 在他看来,在这创业的六年时间内,云米经历了三个关键发展阶段:从最开始的第一代净水器作为突破口,陈小平用技术性的产品创新谱写了云米的公司基因;到后来延伸至整个厨房,推出围绕智能厨房的智能化家电品类组合;然后继续扩展到全屋互联网家电,以整套的智能化全屋互联去构想整个家的改变。 在此过程中,云米完成了从产品到品牌再到商业的跨越式发展。2018年9月25日,创业4年的陈小平成功将云米推向纳斯达克,在美国上市。但在他看来,资本化只是个表象,其背后是云米完成了整个商业逻辑的构建。 综合这些年自己对人工智能、家电业的思考,陈小平提出了“全屋互联网家电”的概念——基于物联网的产品矩阵,通过AI技术的运用和去中心化的概念,实现从净水系统到厨房、客厅、卧室、卫浴等全屋家电的连接,实现数据共享联动,使各种智能设备由“被动”服务向“主动”服务转变,让千家万户真正实现全屋场景的智能互联。他希望,通过云米的高科技,可以给人类的居家生活带来颠覆性的体验。
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