业绩坐上过山车 惠而浦中国遇品牌力难题

来源：时代周报



“帝度品牌的所有权是归属于本公司，其余三大品牌中，荣事达品牌是国资委租赁给本公司，惠而浦品牌是母公司惠而浦集团租赁给本公司，三洋品牌属于松下所有，同样是租赁关系。”惠而浦中国董秘方斌说道。
“年过百岁”的惠而浦集团在中国家电战场屡败屡战。

5月29日，惠而浦中国股份有限公司（下简称“惠而浦中国”）公布《惠而浦中国股份有限公司2018年度股东大会会议资料》，在2019年财务预算分析板块中所展示的数据却着实“大跌眼镜”。

品牌租赁危机
也就是说，除帝度之外的三大品牌对于惠而浦中国而言均为不可完全掌控的关系。如若租赁合同到期，对于脆弱不堪的惠而浦中国而言将又是一场风雨。


事实上，惠而浦中国的业绩高点停留在2016年。随后经历2017年下滑，2018年回温，到2019年第一季度，净利润再次负增长。在回复时代周报记者的采访中，惠而浦中国甚至用“黑暗时刻”来形容现状，而品牌力的摸索和变革仍在路上。


（原标题：业绩坐上过山车 惠而浦中国遇品牌力难题）
惠而浦中国的母公司惠而浦集团创立于1911年，世界上第一台电动式洗衣机便是出自美国惠而浦，是全球大型白色家电制造商。1994年，惠而浦集团进军中国，曾经分别与北京雪花冰箱、上海水仙洗衣机、广东蚬华电器、深圳蓝波空调等本土企业成立中外合资公司，但均未成功。
家电分析师洪仕斌对时代周报记者表示，虽然惠而浦中国拥有核心技术，但是大多停留在展示阶段，并未大面积推广和落地。随着中国本土家电企业崛起，规模不断增大，品牌越发凸显，外资品牌毫无优势可言。
但洪仕斌则对时代周报记者表示，受到国内经济环境并不理想，房地产行业受阻等因素的影响，家电企业想要突破重围并非易事。惠而浦中国道阻且长。