BAT入局，智能家居下半场迎来人与机器争夺战！(3)

　　而在BAT的“战乱”中，创业公司依旧有着巨大的市场机遇。蓝驰创投执行董事曹巍在品途商业评论的专访中提到，“整个市场一定需要整个行业和生态一起推动，这不是一家公司可以解决的问题。BAT自己做不了。”

　　“这样不仅是为了避免与小米等大厂商的竞争，更是为了追求卓越的品质。要知道，刚起步的公司，如果把售价定在 1000 元以下，是一定做不出好产品的。我们要对每个环节进行把控，把产品的每个细节做到极致。

　　顾嘉唯摸摸Luka的头，随即Luka眯起双眼，咯咯咯地笑起来了。他继续介绍道，“物灵科技希望给孩子建立一个有趣而完整的世界观， Luka的身份设定是来自物灵星系 501 号星球的宇宙故事搜集员，开着一搜特别酷的飞船，来到地球收集绘本。”

　　除此之外，智能家居会变得更加包容。“比如，Rokid已经在智能音箱产品中录入了老人和孩子的语言数据库，毕竟我们不能要求每个人都讲普通话。”迎合了家庭场景，智能家居才能走得长远。

　　然而，高端定位的挑战，总会有人欣然接下。

　　当被问及敏感的价格问题，林贺笑笑说，“机器人的含金量取决于它是更像机器还是更像人。”

　　“最重要的是，智能家居产品会拥有更强大的自我学习能力。”在向文杰看来，未来的智能家居会了解主人的生活习惯，并进行自动提醒、应答及信息推送。“就像QQ音乐一样，现在我们已经不太需要自己去下载音乐，几个月下来他们会充分熟悉我们的听歌习惯，并做出精准的定制。”

　　BAT抢夺的正是这样的话语权。

　　时代浪潮下，越来越多的科研人走出实验室，转身走入人工智能的真实场景。

　　“我认为关键在于互动性。当下，小胖的智力水平和三到四岁孩子差不多，它可自建家中地图，并根据语音指令避开障碍物、自由走动，在电量低于20%时，它还可以自动回到充电桩充电。此外，小胖可以通过用户的语音来判断其情绪状态，会通过表情、动作、语言来表达，哄小朋友开心。”

　　因此，邱楠要做的，是走近用户的生活，进而真正“懂”他们，而不是简单地帮他们做些机械的事情。

　　智能音箱本该是一场只属于巨头的游戏。

　　“创业公司和BAT的玩法一定是不一样的。我并没有想做高端，我们只是希望卖出合理的价格。”

　　“没办法，没牌子不好卖，卖出去也会找回来。”一家数码店的负责人说，“市场里热推的智能音箱，大多都是有品牌和知名度的。而不知名的‘便宜货’基本无人问津。”

　　但科研与创业，两条本来就南辕北辙的路径，走起来谈何容易。“做科研与创业最大的区别在于，做科研是仰着头的，而创业要把脸贴在地上。但开心的是，凭借好的产品，我这个科研人又能昂首挺胸了。”

　　但是，“我不是这样理解的。”顾嘉唯坚定地说道，“我们对AI行业的现状不会持这样盲目乐观的态度。”在他看来，今天AI的技术发展一定是要先解决垂类的行业问题，即收割低垂果实。

　　但是，在这个“朋友圈里没有朋友，生活空间没有生活”的时代，产品所谓的“智能”到底是为了什么，或许值得每一个人思考。

　　众所周知，单纯以一个低利润的硬件设备来讲，音箱并不值得来做。BAT中的任何一家，一年卖出那么几百万台音箱，都是没有意义的。

　　几个月前，福州的陈女士在一家儿童用品商店给孩子买了一个早教机器人。令她惊喜的是，这款机器人让她的孩子爱不释手，孩子除了和它进行语音互动，让它讲故事、唱儿歌，还学着可以自行DIY编制机器人的舞蹈动作。

　　“智能音箱是个很有意思的产品。它看似微不足道，但其架构是未来所有人工智能产品的核心。机器人也好，智能家居其他产品也罢，其实都是智能音箱的拓展。”陈孝良解释道。“比如给音箱加个屏，就成了智能电视;给它放到冰箱上，就是智能冰箱等等。所有看似炫酷的智能家居产品的技术内核是固定的，就是与人的交互。”

　　Jibo

　　在他看来，Jibo这个圆头圆脑的社交机器人是一个好的方向。

　　陈孝良创办的声智科技即发力于此。“非常重要的一点是，我们定位于和巨头一起合作，一起开拓人工智能市场，并不是赌公司的未来去和巨头竞争。”

　　一方面，如果手机成了智能家居的产业链上游，智能家居的发展将会受到手机产业的限制而发挥不出其应有的潜力;另一方面，当下低头族已有很多，如果再把智能家居控制端嵌入手机，只会使家居成为手机的附属产品，有悖初衷。

　　未来的智能家居也是如此。它知道你平日什么时间出门，早餐吃什么，几点该开好空调等你回家;知道你周末几点起床，什么时间看电视，什么时间可能要和它聊天，以及要聊点什么才能让你开心。

　　“我们希望可以给暂时还很混乱的人工智能行业一些方向，给迷茫的创业者一些指引，这是造福世界的大好事。”

　　但与此同时，“我们要找到智能机器人真正的杀手锏。”

　　而他们共同选定的落地方向，就是盖茨瞄准的家庭场景。

　　从实验室出发

　　在华强北步行街旁的多个数码市场内，那些曾经陈列在柜台上的“主力”智能音箱产品，被不少商家放到了靠后的陈列架上，落上尘埃。

　　“所有创业者都有梦想，”陈孝良笑了笑，“可能比较俗套，但我们确实是想在年轻的末尾做一件让我们自豪、未来想起来不后悔的事情。”

　　当下，智能家居应用程序搭载智能手机依旧是业内操作的核心模式，而其隐患也在不断显现。

　　追风的华强北“极客商人”、精明的深圳中小制造业主，都想在智能家居时代来临的时候抓取一波红利，成就一番事业。

　　如此高的相似度影射出的是行业准入的门槛之低。那么，如此同质化的功能背后，机器人价格为什么会有几十倍的差距?

　　顾嘉唯提到，大众普遍认为 “万物有灵”意味着机器人与人一样，有情感、有同理心、有思考，这几乎等同于超级AI或通用AI。

　　他要做的并非“大而全”，而是切入垂直场景，用灵性差异于那些冷冰冰的工具类智能终端。这样，在如今的市场中才会有弯道超车的机会。

　　“这个长得像猫头鹰的Luka机器人，是有自己的IP的。它有独立的世界观和人格化形象。在很多文化背景里，猫头鹰都是一个拥有渊博知识的角色。”

　　这种差异化是决定未来技术能否真正落地的关键。所以，很重要的一点是创业公司更注重用户体验，而非展示自己的新兴技术。