携手东芝亮相德国IFA，美的三大战略全球释放红利

　　所以，当德国IFA美的携东芝和Eureka品牌集群首次亮相IFA，向全世界展示了美的智慧技术进步成果时，他们的展台面前挤满了欧洲的合作伙伴。他们看到了美的未来的成长空间和共同创造价值的最佳时机。

　　利好持续不断。

　　和其他企业不同，美的修炼内功讲究慢功出细活，而不是急功近利大跃近式的创新。后者这种方式的创新，是浮躁而表面的，只是为了满足投资者和资本市场的需求。

　　产品驱动 美的全球化五年小考成绩优异

　　早在 2013 年美的集团实现整体上市后，面对千亿规模企业如何破局，如何谋求持续成长的难题，美的开始从家电制造领域向全球科技巨头的加速转型，提出了 “产品领先、效率驱动、全球经营 " 三大战略主轴，其中产品领先被放在首位。

　　以产品驱动比营销驱动更有价值，在欧美地区也会更受欢迎。当美的不断提升产品，在世界500强的地位不断提升时，他们得到了渠道商最大的支持。

　　但美的与众不同。始于1996年，至今已成功举办22届的科技月，是美的集团创新基因的强有力印证。

　　产品领先、效率驱动、全球经营，美的在全球执行的三大战略开始进入红利期。

　　科技创新 美的持续增长的DNA

　　2016年，美的先后与日本东芝家电、Eureka吸尘器品牌、意大利中央空调企业Clivet以及德国的AEG等国际知名品牌合作，直指高端产品市场。

　　据2018年《财富》世界500强榜单，美的排名第323位，较去年大幅上升127位，连续3年跻身世界500强企业行列。

　　一份最新的成绩单，是对美的全球化战略最好的诠释。

　　美的集团通过工程项目、产品技术、市场战略、经营管理四大创新基因，成功进入了世界500强。而且，美的的创新韧性，成为他们在世界500强不断突破的力量。

携手东芝亮相德国IFA，美的三大战略全球释放红利

2018-09-07 11:34    来源：网络 　作者: 网络　编辑: 宏伟0购买

　　积极整合全球优质资源的美的在全球化运营方面，找到了适合自己的路径。

　　过去5年，美的立足于产品领先这一主轴，一方面加大研发产品和技术。从2012年至今，已在全球多个国家设立了20个研究中心，研发人员整体超过1万人，在家电领域专利申请数量位居全球排名第一。

　　用产品打动消费者，这是美的集团经过一个短暂的小周期之后交出的一份答卷。

　　这些产品的展示在2018年IFA展上亮相的成果只是转型历程中的冰山一角。在2018年度战略发布会上，美的提出了“人机新世代”的发展战略。

　　这成为美的全球化运营的助推器。

　　美的集团2018年半年报显示，2018年上半年实现营业总收入为1437.36亿，增长15.02%，归母净利润129.37亿，增长19.66%，扣非归母净利润125亿，增长26.37%。

　　2017年1月，美的集团正式收购全球四大机器人巨头之一库卡公司94.55%股份，布局自动化领域，为实现全价值链的卓越运营做好准备。

　　在今年的IFA展上，美的带来了冰箱、洗衣机、厨房电器、生活电器等事业部的最新成果。

　　为什么最近几年美的在欧美突然加速?现在的美的和过去的美的判若两人。早已不再是小家电代名词的美的，正形成强大的科技集团，把目光聚焦于全球。

　　8月31日，德国IFA展美的展台前，美的来自匈牙利的合作伙伴Farkas如是说。

　　“我与美的集团合作多年，在东欧市场美的空调销量增速很快。以匈牙利为例，城市中心到处能看到美的空调外挂机，并不是因为美的空调价格便宜，而是当消费者使用之后，对美的空调品质的认同。”

　　以本次IFA为例，美的作为IFA展会的重要参展商，已连续11年参加IFA展，今年美的展位设立在IFA主会场的Hall 5.1, 展位场地面积更是扩大至1300㎡，一改以往单品牌参展的形式，美的今年携东芝和Eureka品牌集群首次亮相IFA时，渠道商用双手投出的赞成票，无异于给美的吃了一颗定心丸。