康佳上半年业绩暴涨10倍，带领新飞复产重回白电一线阵营

　　2018年8月28日，新飞电器生产启动仪式于河南新乡正式举行，当日，中央电视台报道《新飞电器今日复产重“飞”》这一重磅新闻，对“康佳白电+新飞电器”的双品牌协同运作前景非常看好。

　　上半年净利润暴涨10倍的康佳表示，康佳制定的中长期发展战略规划对整体经营业绩提升起到了关键作用，在改革、转型、升级三大发展策略的推动下，康佳实现了跨越式发展。其中，康佳控股子公司安徽康佳电器科技有限公司以4.55亿元的价格竞得河南新飞电器有限公司、河南新飞制冷器具有限公司、河南新飞家电有限公司100%股权，为其白电业务的继续扩张注入了强心剂。

　　在康佳的带领下，新飞也将很快重新回归白电一线阵营，康佳实现千亿元营收目标也将指日可待。

　　央视报道称，新飞电器的产品品牌、工厂设备、渠道等资源仍然是优质资产，需要解决的是资金、资方与管理方的协同，康佳入驻后，新飞电器的重生值得期待。

　　新飞曾和海尔、容声、美菱并称为国内冰箱业的“四朵金花”，新飞冰箱在大容积、风冷、变频等中高端产品的研发能力和产品线的齐全程度都处于国内先进水平，而新飞冷柜的研发能力和制造水平也极具竞争力。新飞电器齐全的产品线序列、较高的行业知名度，以及在品牌价值、研发能力、产能设备、人才队伍等方面的宝贵资产，都与正处在高速发展期的康佳白电业务具有极强的互补性。

　　新飞浸淫冰箱、冷柜业多年，能弥补康佳白电业务短板

　　康佳集团在黑电领域一直稳居一线品牌阵营，但其在白电市场的占有率还比较低。此次康佳收购新飞电器，正好能弥补自己在白电领域的短板。

　　除此之外，被康佳收购的新飞电器还面临“品牌形象老化”的问题。目前，熟识新飞品牌的大多是60、70后群体，而现如今，市场消费主力军已经变为年轻的80后、90后，年轻消费者更注重品牌与产品的时尚、个性、科技等元素，因此，如何将新飞打造为更年轻、时尚、科技的家电品牌，是康佳应该尽快大力解决的问题。

　　新飞“重飞”面临挑战，康佳助力新飞品牌年轻化、时尚化

　　新飞公布未来三年多项计划，康佳、新飞双品牌起航

　　今年6月29日，康佳集团的控股子公司安徽康佳电器科技有限公司以4.55亿元的价格竞得河南新飞电器有限公司、河南新飞制冷器具有限公司和河南新飞家电有限公司100%股权。从此，康佳与新飞成为一家人。

　　在今年5月的战略发布会上，康佳集团确定了中长期发展战略规划，即围绕“一个核心定位，两条发展主线、三项发展策略、四大业务群组”，以加速推进转型升级，实现跨越式发展。康佳集团的核心定位是成为一家科技创新驱动的平台型公司。公司将以“科技+投控”的复合能力为支撑，以产业产品为基础，向战略性新兴产业升级、向科技产业园区业务拓展、向互联网及供应链服务业务延伸，形成“科技园区业务群、产业产品业务群、平台服务业务群以及投资金融业务群”四大业务群协同发展的局面。白电业务作为康佳集团产业产品业务群的核心产品线之一，将是其未来实现战略拓展的重要赛道之一。

　　长期陷入困境的新飞电器不到两个月就“满血复活”

　　康佳此次收购新飞电器，有利于其快速扩大在白电领域的产业规模，在品牌上实现“康佳+新飞”双品牌协同发展的格局，以做大做强本公司白电业务，提升盈利能力。同时，此举也有助于康佳抢占冰箱这一未来智慧家庭的重要入口。

　　梁振鹏/文

　　【作者系资深产业经济观察家、家电/IT行业分析师】

（责任编辑：张洋 HN080）

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　　在新飞的复产准备工作中，康佳集团始终围绕着“全面盘活，规划未来”的方向逐步展开。在盘活方面，康佳重点从盘活人才、盘活产品、盘活渠道三个方向去着手。

　　“新飞广告做的好，不如新飞冰箱好”，这句深入人心的广告语似乎将人们带入上世纪90年代。不过，曾经无比辉煌的新飞电器近年来发展一直不顺利，长期陷入经营困境，以至于在今年上半年全面停产。

　　纳入康佳旗下的新飞电器，在重生之路上面临渠道整合、企业文化融入等诸多考验。