方洪波再造新美的 称那一年胳膊不砍命就没了(3)

　　2016年，依靠过去几年深耕扎实了基础，并且大步回归高成长通道的美的，化身“海外收购狂人”——相继完成了对日本家电老牌企业东芝白电、意大利中央空调企业Clivet、德国工业机器人企业库卡、以色列运动控制系统解决方案提供商Servotronix的收购，总涉及资金超过300亿元人民币。

　　其中的“收购库卡”被视为美的在全球扩张上的重大举动，惊动德国政商两界。作为全球四大机器人集团之一，库卡对欧洲工业化4.0有着非常重要的意义。

　　这两笔令业界刮目的并购，使美的一跃成为全球重要的机器人和工业自动化系统厂商，以崭新的姿态站到了新一轮的产业浪潮之巅。

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　　艰难转身之后，外界开始重新审视美的——

　　2015年，美的集团一跃而成中国家电第一股；2016年以来，美的倍受资本市场追捧，还被认为是中国资本市场“价值回归”的信号；

　　2017年7月，美国《财富》杂志发布世界500强企业名单，美的仍旧是唯一一家入围该榜单的中国家电企业，排名第450位，较上一年上升31位。

　　而在《财富》7月19日发布的“2018世界500强”榜单上，美的排名则从去年的450位上升至323位，比入围的另一家家电企业海尔的499位高出176个身位。

　　与此同时，美的全球化与科技化也被美国官方“背书”成绩。今年4月，美方公布的“限制中国企业对美投资并购”的名单中，美的赫然在列，理由是：在中国打造具有全球竞争力的机器人产业计划中，美的具有“重要地位”。

　　整个2017年，美的全球营收突破2000亿元大关，达到2419亿元，创造了历史新高，也是中国家电业的新极致。其中，刚刚布局不久的“机器人及自动化系统”则为其贡献了270亿，其海外营收则提高到了30%。

　　“再造一个新美的。”

　　何享健2010年的期待，终于被方洪波实现。虽然它比预期来得晚了两年，但却来得更扎实，也更可持续。

　　但方洪波依然是“轻松不起来”，没有安全感，常常“盛世危言”。

　　2016年中工作会上，“居安思危”他提了4次；2017年经营年会，他又带领高管们“集体撸袖子”，号召继续“大干一场”；在今年初的内部会议上，他号召内部要时刻拿出比2012年更坚定、果断的勇气，推动新一轮变革。

　　方洪波希望美的甩掉“家电企业”和“传统企业”的标签，向全球化、科技化继续前进。他说，中国已进入后工业化时代，正在向制造强国转型，这个过程当中蕴藏着大量的机会。新时代的中国必将出现一批伟大的企业——就看谁跑得快。

　　美的显然是要向“伟大企业”的目标挑战、前进。“山峰虽然陡峭，但我们必须攀登。”

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责任编辑：刘万里 SF014