[股市360]改革开放40年：中国人品牌消费的时代变迁

　　国产品牌世界影响力的不断扩大，也为国人更加自信、理性地进行品牌消费增添了底气。而在形象“包袱”越来越小的当下，中国品牌则更多是在质量建设、创新能力等方面加速前进，以求进一步提升品牌建设水平，塑造更多被国人乃至世界认可的中国品牌。

　　品牌消费更加理性自信

　　1979年1月，在中粮公司的安排下，由香港五丰行协助，一列装载3000箱可口可乐的火车从香港出发，前往广州和北京。这是中国进口的第一批可口可乐，定价4元，仅供涉外饭店和旅游商店，这在当时属于非常昂贵的奢侈品。继可口可乐进入中国后，摩托罗拉、惠普、通用等欧美品牌陆续进入中国，东芝、日立、丰田等日本家用电器品牌和汽车品牌也相继进入中国。

　　国人消费水平的升级无疑给国产品牌带来重大机遇。国产品牌普遍开始制定自己的名牌战略，抢抓先机，在国内市场上打出一波不小的高潮。

　　面对这个问题，从事家电销售行业近20年的刘经理的回答耐人寻味：“如果是我自己或是亲戚朋友，我会推荐国产品牌。如果是顾客，我会推荐进口品牌。”刘经理接着解释道，如果是自用或是亲戚朋友使用，那自然要选最实惠、性价比最高的国货。而给顾客，当然要推荐利润率最高的进口品牌。

　　如果在上世纪90年代，两款功能相近的产品摆在你面前，一款是国货，另一款是洋货，你会选择哪个？

　　1990年代

　　李文辉还表示，在购买手表、皮包、衣物时，他大多时候会选择外国品牌。“洋品牌不一定都比国货强，但在这些领域，目前洋品牌比国货还是有明显优势。”

　　联想的快速发展，是90年代国人消费形态迅速演变、国产品牌集体崛起的一个缩影。

　　对于大多数国人来说，这个问题的答案可能还是国货。但原因却可能与10年前大有不同。

　　外国品牌受热捧

　　在杨先生的记忆里，上世纪80年代的洋品牌都是“别人家”的。“虽然有条件置办各种家电的家庭都买国产货，但内心里更向往进口品牌，只是进口品牌价格较贵，很多家庭负担不起。记得那时隔壁家购买了一台日本进口东芝牌电视，邻里们都比较羡慕。”他说。

　　如果在2000年初，两款功能相近的产品摆在你面前，一款是国货，另一款是洋货，你会选择哪个？

　　1998年的数字显示，除胶卷、可乐、 咖啡等少数消费品以外，中国多数消费品市场都被国产品牌占领。特别是在家电市场，电冰箱、洗衣机市场占有率前十位全部为国产品牌，如容声(17.34%)、小天鹅(16.86%)等。中国空调城市居民家庭拥有率也于1997年首次超过50%，达到57.16%。

　　虽然有人坚定支持国货，有人仍然热衷于“洋品牌”，有人则更多考虑性价比本身，但一个不争的事实是，在中国人均GDP已经超过8000美元的当下，国人在品牌消费观念上变得更加自信、务实和理性。

　　100万，对于当时刚刚接入国际互联网4年的中国来说，是一个令全球信息工业震惊的数字。短短几年间，“联想”电脑的年产销量从2000台迅速攀升至50万台以上。在它的带动下，国产品牌电脑的市场占有率超过了60%。

　　1998年5月6日，北京新世纪饭店世纪厅里，600多位来宾屏住呼吸，目不转睛地注视着大厅里的屏幕。没多久，屏幕里出现了第100万台联想电脑徐徐走下生产线的画面，现场顿时掌声如潮。

　　然而，受消费者固有观念所致，国人一直视外国品牌为高端、优质的代名词。同时，经过改革开放20多年的发展，中国人的腰包已经鼓起来了，对洋品牌的消费能力也大幅提升。这也让2000年初期，部分外国品牌在中国的市场份额迅速提升。

　　面对这个问题，北京市民杨先生果断选择了国货。为什么？杨先生对记者解释道，那会儿刚刚改革开放，洋货比较稀少，价格太高，家里存款也不多，买不起。“当时电视都很少见，能拥有一款国产电视已经不错了，要是家里置办一台进口品牌电器，几乎会被视为生活品质和地位的象征。”

　　改革开放初期，由于消费水平和开放水平有限，国人大多购买国产品牌，家里如果能置办一两件“洋品牌”，几乎是一件值得炫耀的事情。后来，随着收入和消费能力的增长，中国家庭的消费品中，洋品牌逐渐多了起来，国人对“洋品牌”的热衷也达到高潮。如今，不少国产品牌已经可以与国外品牌相媲美，而在中外品牌同场竞技中，国人的品牌消费观念也变得更为自信和理性。

　　如果说国内消费者对家电、数码类洋品牌的热衷还不足以说明问题。那么国人在海外的消费则更能看出其对洋品牌的态度。

　　由此可见，在20余年改革开放历程逐渐“富起来”的国人对洋品牌的热衷程度。

　　品牌意识空前觉醒

　　以数码相机为例，佳能、索尼和尼康三大品牌为首的日本数码相机已经占据了中国市场70%以上的份额，如果算上奥林巴斯、富士、松下、理光等品牌，日系厂商在中国数码相机市场的占有率超过80%。相比之下，中国数码相机厂商的市场份额则不足5%。

　　当时的一份调查显示，中国大陆游客在海外最热衷于购买名牌奢侈品，他们在巴黎老佛爷百货和香榭丽舍大街路易威登旗舰店内平均每人每小时花费约500欧元。

　　此时，中国第一次出现“下海经商”浪潮，万科、联想、海尔等企业都在此时诞生。人们的消费观念和生活方式也发生巨大变化。一方面民众收入增加，消费热情高涨；一方面市场物资匮乏、求大于供。许多产品产品无需品牌也能畅销，导致国内企业普遍没有品牌意识。而随着外国品牌纷纷涌入国内市场，其现代化的品牌经营方式使中国企业普遍认识到品牌和商标的价值。促使中国企业反思自身的品牌战略，中国本土品牌意识也开始觉醒，并出现了“张瑞敏砸冰箱”等品牌事件。

　　对于这个问题，正在北京市朝阳区苏宁生活广场慈云寺桥店一楼选购手机的王瑞福和李文辉有着不同的看法。

　　王瑞福刚一来到商场，就直奔华为手机专卖店，并且也没有去试试外国品牌的打算。“如今国产手机的产品质量和用户体验都不输外国品牌，我们对此都有信心。更重要的是，作为中国人，当然要支持我们的民族品牌。”王瑞福说。

　　李文辉则有不同的看法。虽然已经决定购买一款国产手机，但他表示这是就各个国内外品牌产品详细比对后作出的决定，跟品牌国别属性没有太大关系。“通过试用，我发现国产手机品牌无论在外观设计、功能还是使用体验上都能够较好满足我的要求。虽然也有一些地方不尽如人意，但综合考量性能和价格，购买中国品牌是最划算的。”李文辉对本报记者说。

　　国产品牌成“标配”

　　原来，刘经理的选择背后隐藏着不小的“玄机”：2000年以后，随着改革开放进程的不断深入，中国也加入了世界贸易组织。此时，中国已经成为全球制造的中心之一，单就制造能力而言，已经位于全球前列。很多洋品牌都是在中国制造，甚至是由中国厂商代为生产，然后“贴牌”出口到全球市场的。而在品质上，国产品牌已经丝毫不逊色于大部分洋品牌。

　　2000年代