摘要:平台型供应链体系:以平台企业为核心打造的供应链,是互联网时代新出现的供应链模式。平台型供应链聚集着大量中小微企业和成千上万的消费者,集成信息、整合资源,促进供需匹配,如亚马逊、淘宝、京东、欧冶云商等。 服
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平台型供应链体系:以平台企业为核心打造的供应链,是互联网时代新出现的供应链模式。平台型供应链聚集着大量中小微企业和成千上万的消费者,集成信息、整合资源,促进供需匹配,如亚马逊、淘宝、京东、欧冶云商等。 服务型供应链体系:以供应链服务企业为核心打造的供应链,提供覆盖产品研发、设计、生产、物流、分销等整个生命周期的专业化服务,使服务对象专注核心业务,提高市场竞争力,如怡亚通、越海、腾邦、九好、年富等。 生态型供应链体系:以消费者利益、国家利益、企业利益一体化为目标打造的供应链,使核心层企业、扩展层企业、生态层企业与单位互联互通,合作共赢,形成命运共同体,如创捷、阿里巴巴、B2B电商鲜易等。 供应链促使不同产业深度融合,产生了制造服务业、流通制造业、物流金融业等等,萌生了新的产业结构。河南鲜易、深圳创捷等供应链企业完全颠复了传统的生产与流通模式,是一种供应链创新。可以预计,供应链集成将成为今后中国社会与经济发展的基本模式,成为中国经济与产业重构的基本途径。 技术进步 《国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》提出,“打造大数据支撑、网络化共享、智能化协作的智慧供应链体系”。供应链也是一种技术进步,包括供应链可视化、绿色供应链、协同供应链、虚拟供应链、供应链金融、供应链风险、服务供应链、智慧供应链、物流机器人、区块链等。目前最前沿的高新技术都在供应链中得到应用。文件中列出的六大重点任务,如推进农村一二三产业融合发展,促进制造协同化、服务化和智能化,提高流通现代化水平,积极稳妥发展供应链金融,积极倡导绿色供应链,努力构建全球供应链,都离不开供应链技术的支撑。 2017年,京东开始打造智慧供应链体系,即以消费者洞察作为原点,借助大数据和人工智能技术的应用,融合京东过去12年的零售经验积累,与各方合作伙伴一起,打造敏捷、智慧、开放的零售供应链,不断满足日益变化的用户期望,提供智慧化的供应链“软”服务,共享消费时代的品质生活。 智慧化的供应链,以市场和消费者需求为导向,围绕“人、货、场”整体框架,以数据智能、信息技术、流程优化和员工赋能为四大基础,通过提供商品管理、动态定价、需求计划、订单承诺履行、库存管理、自动补货和调拨、协同计划、供应计划、成本效益分析、年度经营计划等应用场景的解决方案,为上游企业构建和优化全新的运营计划和决策体系。而建立在云计算、大数据、人工智能和闭环业务流程基础上的智慧供应链理念、技术和体系才是构建电商企业未来核心竞争力的基础乃至中国新零售体系的核心元素。 产业链、价值链、供应链是统一体 价值链这一概念是1985年由哈佛大学商学院的迈克尔·波特提出的,他指出:“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体,所有这些活动可以用一个价值链来表明”。他把企业价值创造的活动分为基本活动和辅助活动两类。基本活动包括进向物流、生产运作、出向物流、市场与销售、服务等,辅助活动包括企业基础设施、人力资源管理、技术开发、采购等。企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链,上下游关联企业之间的联系构成了行业价值链,全球产业布局,分工与合作形成全球价值链。所以价值链是从价值创造,从利润切入的。 产业链是不同产业之间基于一定的技术、经济关系并依据特定的逻辑关系和时空布局,客观形成的链条式的关联关系形态。产业链可以分为接通产业链与延伸产业链,是既有广度又有深度的经济学概念,又是经济发展过程中的发展战略。产业链主要是从不同产业之间的关联度、影响度切入的。 而供应链是从市场的资源配置、流程优化、跨界整合、合作共赢切入的。 过去价值链、供应链、产业链主要是以企业为核心的,但国际上早已延伸到产业、城市、区域、国家层面,所以出现了全球产业链、全球供应链、全球价值链的概念。这三者是既相互区别又相互联系的统一体。产业链是供应链依附的载体,离开了产业链,供应链就是无源之水、无本之木。但反过来,供应链可以促使产业升级,使产业链得到新的发展。价值链是产业链与供应链的目的与归宿,产业链与供应链的绩效要靠价值链来衡量。但反过来,产业链与供应链的效率与效益才能保证价值创造的实现。 (责任编辑：admin) |
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