摘要:10.有下列情形之一的,应在两个月内召开临时股东大会:①董事人数不足法律规定人数的2/3时②公司未弥补的亏损达实收股本总额的 1/3 时③单独或者合计持有公司 10%以上 的股份的股东请求时④董事会认为必要时⑤监事
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10.有下列情形之一的,应在两个月内召开临时股东大会:①董事人数不足法律规定人数的2/3时②公司未弥补的亏损达实收股本总额的1/3时③单独或者合计持有公司10%以上的股份的股东请求时④董事会认为必要时⑤监事会提议召开时⑥公司中章程规定的其他情形 优 势劣 势6.企业愿景包括:核心信仰和未来前景 11.战略控制的方法:①杜邦分析法【财务角度】②平衡记分卡【综合角度】③利润计划轮盘【财务角度】包括:①利润轮盘②现金轮盘③净资产收益率轮盘 18.价值链的辅助活动包括:企业基础职能管理、人力资源管理、技术开发、采购 第一章 企业战略与经营决策 2.公司财产权能的两次分离:①原始所有权与法人产权的分离②法人产权与经营权的分离 28.相关多元化战略:①水平多元化战略【如:汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆】②垂直多元化战略【如:某钢铁企业向采矿业或轧钢装备业延伸】③同心型多元化战略【如:一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业,以“家电市场”为核心;造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工】 (责任编辑:admin) |
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