家电巨头们如何探寻转型变革的良方(3)

目前，海信光通信市场份额位居中国市场前列，海信城市智能交通连续7年占据国内市场领先，海信医疗的手术精准导航技术水平已经达到世界前列。2016年，海信新兴产业利润占比已超过40%，海信实际上已经完成了由家电公司向科技公司的转型。

说到美的转型，就不得不说方洪波。

三起国际并购让我们看到了美的全球化的野心，但可能远不止如此，美的集团主管海外并购的副总裁顾炎民在采访中表示：“我们预计明年会有更多的投资交易，如果库卡交易最终成功，我们将考虑在工业机器人领域进行更多投标和投资，来强化工厂自动化领域的实力。”

如今，家电几乎是中国价格竞争最为激烈的行业，原材料和人工成本的高企，吞噬着家电厂商薄如刀片的利润。

空调与其它家电最大的不同，就是其“电老虎”的属性，由此这也意味着格力似乎可以围绕能源这个关键词展开纵向和横向的立体化布局。从这个角度来看，无论是过去格力光伏中央空调，还是格力进入手机行业，格力收购新能源汽车领域，看似跨界背后实则有一个中心——“家庭能源中心”。

而海尔的张瑞敏，他的身上早已被贴上“管理大师”的标签。

这种抨击，从侧面显示出美的集团对于格力电器的冲击力正在不断加大。不过面对董明珠的说辞与责难，美的董事长方洪波显得淡定许多。

经过持续几年的探索和布局，2016年以来，美的集团的智能化转型方向和道路已经非常清晰：那就是要通过智慧家居与智能制造的双轮驱动，瞄准全球家电市场完成从低端向中高端的商业布局和竞争升级。

海信集团在智能交通领域已耕耘了18年，涉足光通信产业也已经超过13年。就海信本身而言，将以追求技术创新为原则，讲究相关性的同时追求企业新的增长点。

目前，海尔在2016年年底已经宣布了第二代接班人，但张瑞敏对海尔的影响仍将是长远的。

从企业收入来看，格力和美的这两家千亿级别的企业一直是“死对头”。据这些公司半年报显示，美的集团上半年实现营业收入780.08亿元，同比下降5.87%；格力电器上半年实现营业收入491.82亿元，同比下降1.85%；青岛海尔上半年实现营业收入487.87亿元，同比增长3.11%。

相比于其他竞争对手，格力的海外扩张速度相对滞后。随着美的上半年三起并购进一步交割、海尔与GE家电的平稳过渡，以及董明珠“历来不收购外资企业”的执拗，恐怕今后格力与竞争对手的海外收入差距会进一步拉开。

风格迥异的掌门人

结语

来源： 砺石商业评论

与此同时，全球家电行业也在经历着新一轮的洗牌，日韩的家电巨头三星、索尼、松下、东芝等开始全面收缩在家电行业上的战线，转而向利润更为丰富、对技术要求更为严格的高新技术行业发展，这为中国家电行业在国外市场的扩张提供了空间和时间。

对于当前的中国家电巨头们而言，他们手握巨额资金，已经走到转型升级的关键拐点上，并呈现出“百花齐放”的新格局。他们的转型也代表了整个中国家电产业未来发展转型的方向和趋势，但成败还得看未来。