小米：电视“菜鸟”如何能在行业洗牌中“脱颖而出”

　　目前显示阵营的较量，已经开始分化。日韩中三足鼎立的竞争格局开始向中韩双雄称霸转变。以海信为首的中国企业，正在谋求从中国向全球的弯道超车。

　　第二类物种：价格派

　　可以说，在经历前些年的互联网浪潮冲击，智能化、云计算，以及大数据、人工智能等新技术的频频出现，带动大量新兵老将进入彩电产业，激活并赋予传统电视机新的发展空间和勃勃生机。

　　第三类则是以小米独创并代言的用户派，真正以用户需求痛点和娱乐体验为中心，横向整合各大平台的内容、游戏等娱乐资源；纵向整合各种显示技术，保证硬件平台和品质的卓越性，最终以小米电视为交汇点，来主导用户消费需求的满足、升级。

　　第一类物种：显示派

　　第三类物种：用户派

　　可以看到，在乐视，甚至是酷开、看尚等一大批低价格派企业的经营策略上，无论是低于成本定位，还是硬件免费，本质上都属于典型的"低价格战"营销。虽然在低价格战背后，都在谋求一个新的大屏生态来驱动，但是在整个当前的中国市场环境之下，拿内容盈利取代硬件盈利的商业模式，还需要很长的路要走。

　　梳理当前中国彩电产业发展和竞争，基本上已经形在三类物种和阵营：显示技术派、低价格派、用户派，并实现相互博弈和对垒的商业竞争格局。短期来看，这三类竞争格局将会在一定周期内保持稳定，同时格局和阵营内的动态优化和弱肉强食也将不可避免。

　　第二类则是以乐视、暴风、看尚、酷开、微鲸为代表的低价格派，在短短2-3年时间内以低于成本定价、甚至硬件免费为由头的低价格大战，抢夺用户眼球和市场份额，并获得了一定的发展空间。

　　一直要变天的中国彩电产业，正在经历一轮大变天。变化的主角，不只是企业间的"你死我活"，而是"物以类聚"的竞争阵营分化。

　　可以看到的是，在最近20年以来，从CRT技术到液晶显示技术为主导的平板时代，一直是三星、索尼，以及海信、创维等企业在推动。他们可以说是电视显示技术的绝对主导者和践行者。并在近年来相继推出了3D、4K、曲面、量子点、激光，以及HDR、OLED等一系列显示技术，引领了电视机作为硬件产品的升级潮流。

　　OFweek智能家居网讯 可以看到的是，随着新一轮彩电业洗牌接近尾声，未来2-3年来中国彩电产业的竞争将呈现三大阵营的格局化对抗，同一阵营内的企业"弱肉强食"还将继续并将加剧。

　　当前这些显示技术派，在互联网浪潮的冲击之下，也在积极探索"由硬到软"的转型之路，比如整合外部的内容资源、教育资源，甚至是健康服务资源，探索大屏的新生态。当然，具备制造基因的彩电显示技术派，想一下子由硬变软并不容易。

　　当前，乐视与暴风、酷开、看尚、微鲸等同行之间的距离正在进一步拉开，从今年下半年开始，大量互联网电视品牌已经倒在了低价格的竞争通道中。可以说，接下来还将迎来一批互联网电视品牌的出局。

　　第一类是以海信、创维、TCL、索尼、三星为代表的显示技术派，一直追求并推动显示技术迭代，倡导硬件主导整合内容，不断探索在互联网时代赋予硬件新价值的途径和手段。

　　值得注意，在一些低价格派彩电企业的竞争过程中，对于硬件价值的轻视，甚至是对于产品质量、品质的忽视，很容易为后期内容生态平台的可持续发展"埋雷"。直到现在具备硬件制造能力和内容生态平台的苹果，也没有采取"内容收费硬件免费"模式。关键原因还在于，作为内容生态载体的硬件，其自身的商业价值已存在上百年，其价值的背后必然是企业对于硬件性能和品质的持续创新投入的良性循环。