洗衣机市场进入调整期产业转型升级唤醒活力(2)

在市场低迷的情况下，海尔的自我再造能力尤为突出。在2005年，张瑞敏就提出了“人单合一”的管理模式，希望海尔实现从“卖产品”向“卖服务”的转型。通过探索U+智慧生活、互联工厂、众创汇定制等基于网器+社群的商业运营模式等经营措施，海尔实现业绩平稳增长。目前，海尔的洗衣机定制功能升级至外观、功能及洗涤程序定制，提升了消费体验的同时也在稳步建立自己的品牌优势。

而小天鹅自2014年就开始部署的T+3 订单制，在今年发挥出良好的市场效应。T+3 订单制要求产销过程中收集客户订单、零部件供应、工厂生产、物流发货的每个环节缩至三天，以客户为导向快速满足市场需求，同时促使从研发到制造到产销价值链改革，催生产销模式变革。据悉，上半年小天鹅产销90%以上使用的T+3订单制，下线直发比例超过30%，营运及周转效率明显升级。

在全新的移动互联网时代，传统的经验和方法都面临着挑战，家电产业的消费需求、商业流通模式、产品开发模式都处于变化之中，但洗衣机市场前三强的品牌格局一直相对稳定。海尔与小天鹅通过转型升级寻找新的方向实现了逆势飞扬，“坐稳江山”;博西家电作为外资品牌代表，凭借良好的品牌效应实现了稳健经营。优势品牌的良好表现成为行业稳健发展的“压舱石”，其背后的发展经验更是值得学习和借鉴。

市场形势虽然严峻，但消费升级依然给行业孕育了多重机会，中国家电网总编吕盛华分析认为，“大容量、变频化、智能化是当前洗衣机行业的主要走向，再切实落实到用户体验，通过行业共同的努力，衍生出的中途添衣、子母分洗、活氧除菌、全封免污、智能烘干等新的技术和解决方式，我们不仅解放双手、将洗衣服这件事变得简单随性，更将带给消费者更便捷、更人性化、更健康的生活方式。同时，物联网带来的智能科技革命持续推动家电制造模式变革、驱动效率升级，以及海外市场整合带来的国际化机遇，都为洗衣机行业注入了新的机遇。”

在本次论坛上，中国家用电器研究院副总工程师鲁建国分享了GB/T4288《家用和类似用途电动洗衣机》国家标准修订情况，对家用洗衣机洗涤筒(桶)容积测量值、漂洗率、磨损率、噪音等多项指标及评价方法提出了新的要求，给行业指出追求洗涤低磨损、高漂洗率的发展方向，促进产品质量达国际领先水平。

面对即将爆发的干衣机市场，论坛上洗衣机企业代表及行业专家，最终就“加大干衣机推广力度、积极进行消费着教育，坚持技术创新促进行业良性发展”达成了共识。同时，在洗“净”衣服的问题上，本次论坛还特邀洗衣液的行业专家，探讨洗衣液发展对洗衣机技术进步的影响，洗衣机与洗衣液的厂商对洗衣机和洗衣液的配合有了更深入的认识，有望推动洗衣技术的发展以及行业跨界融合。