摘要:以西式小家电为主营的新宝股份,也在增发布局多品类,拟募集不超过9.13亿元投资智能家居、健康美容电器以及高端电动类厨房电器等项目。刚于今年4月份登陆资本市场的国产剃须刀品牌飞科,同样在推进家居生活电器的研
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以西式小家电为主营的新宝股份,也在增发布局多品类,拟募集不超过9.13亿元投资智能家居、健康美容电器以及高端电动类厨房电器等项目。刚于今年4月份登陆资本市场的国产剃须刀品牌飞科,同样在推进家居生活电器的研发计划。 而以陶瓷烹饪电器为主业的天际,则在着力于“云智能技术”“智能电炖锅”“智能保健壶”等新技术的研究。以电热水壶、温控器为主的圣莱达,也在积极优化产品结构,推出了胶囊咖啡机、极速开水机等高附加值的西式小家电。 细分市场,盈利能力强劲 不论是针对空白领域进行品类外延,还是聚焦细分领域进行产品创新,除了为企业的营收增长提供支撑,更大的意义在于,能给企业的可持续发展带来新的利润增长点。这一点,从2016半年报数据中得到了有力的印证。苏泊尔的上半年营收增长6.92%,净利增长19.10%;九阳上半年营收增长4.53%,净利增长13.96%;爱仕达上半年营收增长17.65%,净利增长26.53%;新宝上半年营收增长5%,净利大幅增长41.03%;莱克上半年营收因出口不利下滑了6.14%,但净利依然实现了33.66%的高增长;乐金健康的上半年营收增长10.05%,净利增长32.07%。(见表1)
可以看到,不论是全品类的苏泊尔、九阳、爱仕达,还是细分领域的乐金健康,以及外销占比较大的新宝、莱克,上半年的净利润增速均明显快于营收增速,主要原因就在于高毛利率的创新产品销售比重提升,增强了企业的盈利能力。依旧以电饭煲为例,官方数据显示,IH电饭煲在2016年1月份的零售量份额为17.5%,零售额份额达42%;当月,IH电饭煲均价高达928元,而普通电饭煲均价仅为273元,智能产品的高溢价可见一斑。
从表2中,我们还能很直观地看到,2016上半年,各上市企业的小家电业务的毛利率均普遍处于上升走势。一方面是原材料价格持续低位;另一方面,不同于日渐饱和的大众产品,专业化、差异化的细分领域受到的竞争压力相对较小,有着较大的成长和盈利空间。 以破壁机和养生壶为例,中怡康数据显示,2016年1-4月份,定价更高、功能更全的破壁机,无论在线上还是线下,都已经占据五成以上的搅拌机市场份额;打着健康概念的养生壶,零售额同比增速在线上更是高达27271%,线下也达到467%。 各小家电上市企业一片向好的盈利状况,显示出了种类繁多的小家电市场,蕴藏着巨大的消费升级潜力。为了充分挖掘这一可观的增量市场,此前多以出口为主的小家电企业,纷纷将目光转移至国内市场,并更重内销市场的深耕。比如:苏泊尔2016上半年的内销占比为74.61%,比2015年提升了约8个百分点;爱仕达的内销占比则从2014年的55.23%、2015年的61.89%,提升至2016上半年的64.06%;最初只做出口的莱克,内销占比也已从2015年的17.69%,提升至2016上半年的23.48%。(见表3)
聚焦零售,精准营销 有了定位更精准的细分产品,如何第一时间有效传递给目标消费人群?风起云涌的“互联网+”,大幅缩短了产品与消费者的距离。 尤其是体积小、物流方便、价格适中的小家电,与电子商务这一业态的匹配度相当高。据不完全统计,目前小家电的线上销售占比已接近30%。 再以2016半年报来佐证:莱克的电商收入增速超150%;飞科电商收入为5.5亿元,同比增长33.22%,且电商的渠道占比已从2013年的11.75%,提高至2016上半年的38.02%;爱仕达则在电商收入达2亿多元、增幅超50%的基础上,推进互联网渠道革新,于6月设立了子公司爱仕达网络科技,以承接原有新兴渠道业务及未来其他互联网新业务板块;苏泊尔和九阳的线上收入占比也均超过了20%。
健康需求的增强,让强调“完全食物”的破壁料理机畅销市场 在以零售为本质的电商冲击下,小家电行业的传统渠道,也走上了零售模式和扁平化营销的革新之路。如此转型,有利于企业更贴近终端用户,并对用户的需求信息更加快速和更加精准的把握,及时做出调整,最终使产品创新形成良性循环。 当然,电商不仅仅是一个流通渠道,还是一个新品展示和品牌形象输出的营销窗口,因为目标人群恰是80、90后的年轻消费主力,更易于精准的推广和传播。比如,美的IH云智能电饭煲就打造了一次线上众筹活动,提高新品的曝光度;九阳在京东“618”狂欢节刷新电商记录的同时,还利用硬广及搜索投放、微信微博传播创意视频及定制版广告漫画、引入明星微信购物圈晒单等形式进行前期站内外的共同宣传、预热引流。 显然,在“互联网+”的新形势下,对于小家电企业来说,要更加注重使智能化制造、网络化营销与消费需求形成互动的更优商业模式,并将核心竞争力全面转向“好产品”的打造,以及围绕渠道扁平化的物流配送、售后服务等配套资源和能力建设上。 原标题:小家电:消费升级下的细分市场博弈(组图) |
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