家电营销发力体育与娱乐

2016年上半年家电市场整体表现不尽人意，在此境况之下，家电企业们除了在技术创新、产品战略调整、内容理念转换等角度上多下功夫，在产品营销手段上也将大费一番周折。

互联网在发展，从当下的竞争态势看，家电企业的营销战役已经新鲜玩法重新开始。互联网发展的那一天，就已经有人用“眼球经济”来定位它的商业模式。从这个着眼点来看，在互联网+时代，家电企业更愿意把互联网当做一种媒介资源来操作。

纵观当下家电企业的营销手段，可以归纳为两点：娱乐、体育。

挂靠娱乐节目

创维OLED有机电视投资和赞助了大型明星跨界音乐节目《跨界歌王》与选秀比赛《2016超级女声》，借助综艺节目的娱乐效应，很快在收视人群中获得了知名度；同样，奥克斯空调独家冠名江苏卫视《一站到底》栏目，在突破传统营销渠道中寻找第二跑道，奥克斯还聘请郑恺担任AYA系列的全球首席体验官，探索IP模式。

营销方式的改变，原因包括主流消费者的更换，80、90后已经逐渐成为消费主力，对于这部分消费者而言，老家电品牌的影响力存在年龄层断裂。年轻群体普遍爱看轻松的综艺节目，通过娱乐化营销无疑能够快速有效地进行品牌的年轻化、时尚化、高端化的升级。

布局体育营销

2016年被公认是体育大年，奥运会、欧洲杯、美洲杯等一系列体育盛事的举办，毫无疑问是企业借势体育实现营销的发力点。

要说今年体育营销最成功的，无疑是海信。海信是欧洲杯56年历史上首个中国赞助商。盛开体育CEO冯涛认为，在顶级体育赛事上打广告，是中国企业打响品牌的最好方式，可以将站稳市场的进程缩短5到8年。冯涛也表示，退回10年前，游说中国企业在国际体育赛事上投放广告，“很多人都不感兴趣”，海信成为欧洲杯的顶级赞助商具有里程碑的意义。

这也表明，中国品牌谋求全球化战略再添了浓墨重彩的一笔，生生将中国品牌直接展示在全球观众面前，提高品牌在国内及国外的知名度。

家电营销模式的升级转变，正是消费升级的需求，品牌抓住热点，更贴近年轻人的喜好，正是供给侧改革提出的需求。