小天鹅+战略揭开神秘面纱：洗衣机格局迎来深度变革(2)

　　对于洗衣机行业来说，小天鹅+战略堪称家电整合资源平台的标杆典范。值得一提的是，+战略并不是一个静态的规划，而是一个动态的资源整合系统，为了抢占中高端洗衣机市场的绝对领导地位，小天鹅还将在全球整合更多的优质资源。因此，未来小天鹅+战略将不局限在这六个层面，将是N+6个层面。

六剑齐发：小天鹅+战略瓜熟蒂落

　　作为中国洗衣机行业龙头，小天鹅不仅展示了包括比佛利高端洗衣机和迪士尼个性化定制洗衣机等在内的数十款新品，还首次对外发布“小天鹅+”战略，拉开了从产品技术创新驱动，到平台整合驱动的转型新通道，让现场的消费者和媒体都为之惊叹，也引发整个行业的热议。

　　小天鹅+电商平台则是其在营销渠道上的战略部署，去年4月美的集团与阿里巴巴签署战略合作，2015年7月洗衣机事业部又与苏宁易购签署了为期3年，金额高达90亿元的战略协作框架协议，这两次合作都被称为是互联网+制造业最经典的案例。小天鹅+校园洗衣房就是针对在校学生推出的自助洗衣房项目，除了为学生提供小天鹅最新技术的产品用于自助洗衣服务外，还同时为大学生提供创业平台，倡导并大力支持大学生的创业及勤工俭学，借助大学生的资源提供多元化的合作模式及产品解决方案。

　　(图为2016年上海家博会小天鹅比佛利高端智能新品展区)

　　(图为2016年上海家博会小天鹅迪士尼系列新品展区)

　　如果，体育营销是小天鹅品牌高端化和年轻化转型的左膀，那么小天鹅+90后艺术家就是“右臂”。为了更好融入新崛起的中高端消费群体的生活，小天鹅在网络平台征集“小天鹅虚拟形象”，由90后设计师摇滚玛丽奥的作品“小天鹅天天“成功当选，这可以说是一次文化创意产品与家电产业的互补融合案例。

　　随着小天鹅+战略的发布，以及相关举措的落地和实施，可以预见这将会给2016年中国家电产业，特别是洗衣机市场的发展和变革注入新的动力。同样，还在当前从产品创新到平台制胜的时代转型背景下，开启家电业拥抱互联网实现战略转型的第二条跑道。

　　(图为2016年上海家博会美的集团方洪波先生与迪士尼高层会谈合影)

　　此外，小天鹅+迪士尼是其未来3年针对中高端年轻消费群体专门定制孵化的产品战略，迪士尼原型及漫威原型都可以用在小天鹅产品上。此次，亮相家博会的迪士尼系列新品即将全面推向上市，未来小天鹅还将基于自身的“智能工厂”和“智能制造”，为消费者提供更多个性化的专业定制。从而将洗衣机市场的定制化率先落地。

　　(图为2016年上海家博会国家击剑队出席小天鹅比佛利高端智能新品展区)