一双好跑鞋应该长啥样？(2)

　　一双好跑鞋能否具备专业性能，鞋子的大底是关键。想要达到最优效果，研发人员不仅要对各种减震、缓冲材料的性能了如指掌，更要通过不同材料的组合，实现对跑者最好的保护。国产品牌跑鞋大底的短板，也正在研发中逐渐补齐。

　　品牌升级，文化无敌

　　消费者心中的大牌，一定是引领行业发展、带来美好体验的品牌，要玩出文化、玩出个性甚至玩出全新的生活方式

　　很多人可能有这样的疑问：国产运动鞋的品质可以比肩国外品牌，为什么价格只卖到别人的一半甚至更低？

　　这就是品牌文化的差距。

　　国外品牌到了国内市场，大多定位于高端市场。他们的目标人群购买力较高，对价格相对并不特别敏感，更多考虑品牌文化等因素。比如买一双篮球鞋，会关注是哪位球星在代言该产品。

　　由于国内品牌起步晚，品牌文化和国外品牌有差距。一般把目标客户定位于大学生、刚参加工作的年轻人。定价太高不利于销售。

　　有机构预测，中国体育产业潜力巨大，未来10年将达到5万亿—7万亿元的规模。尤其是随着消费升级，中高端需求旺盛。国内企业将来有能力在高端市场占据一席吗？

　　客观来看，行业和品牌的发展，都有一个循序渐进的过程。拿国内家电行业来说，十几年前国人大多选购国外品牌的家电。国内家电品牌从小家电、低价格起步，现在已有实力推出中高端家电产品。

　　品牌升级可以“提速”。以跑鞋为例，技术和设计是品牌的基础，但不是全部。消费者心中的大牌，是引领行业发展、带来美好体验的品牌，要玩出文化、玩出个性甚至玩出全新的生活方式。

　　陈盆滨，中国极限马拉松运动员，第一个登上美国《户外》杂志封面的中国人。2015年4月，陈盆滨开始“100天挑战100个马拉松”的征程。2015年7月，陈盆滨到达北京五棵松体育馆内第100个马拉松终点，完成这一壮举。一位跑步圈内的名人、一件跑步圈的盛事，是国内品牌“借势提升”的好机会。

　　陈盆滨“100天挑战100个马拉松”起跑前，国内品牌在马拉松跑鞋领域是一片空白。当安踏找到陈盆滨，提出要为他设计马拉松跑鞋时，陈盆滨心里是打鼓的。

　　然而，59人次参与的研发团队、84次材料验证测试、500多次的人体测试、数万轮的机器测试后，安踏拿出的“挑战100”跑步鞋，得到陈盆滨的认可：“这双跑鞋就是我朋友中的朋友。”这次牵手不仅让安踏有了一双“更有底气”的跑鞋，而且在跑圈内为安踏赢得关注。

　　国内体育产业市场这么大，就像一口咽不下一碗饭一样，靠一个品牌来满足所有消费者的需求也不现实。多几个差异化品牌，就像多几张嘴吃饭，吃得好也吃得快。

　　品牌建设可以有一些“拿来主义”。国内运动品牌近几年纷纷加快收购国外高端品牌的步伐。不久前，安踏牵手日本知名功能运动服装品牌迪桑特（Descente），获得该品牌在中国的独家经营权。

　　“中国体育产业的黄金时代刚开始。”丁世忠说，广阔的市场前景是国内企业提升品牌最大的动力，坚守“做好每一双鞋、每一件衣服”的匠人精神，才能生产出更多过得硬的品牌产品，更好地满足品质化、个性化的消费新需求。

　　《 人民日报 》（ 2016年04月29日 18 版）