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2022家电行业大事记:挑战之下 “韧性”生长(3)

2022-12-28 20:03 作者:中国数字家电网 来源:互联网 浏览: 我要评论 (条) 字号:

摘要:国美好像陷入了沼泽中,越挣扎,越危险。创始人黄光裕争取18个月恢复国美原有市场地位的豪言,言犹在耳。但现实却是,黄光裕回归的18个月后,国美迎来了一地鸡毛。 裁员、欠薪消息尚未平复,近期又被传出正在申请破

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  国美好像陷入了“沼泽”中,越挣扎,越危险。创始人黄光裕“争取18个月恢复国美原有市场地位”的豪言,言犹在耳。但现实却是,黄光裕回归的18个月后,国美迎来了“一地鸡毛”。

  裁员、欠薪消息尚未平复,近期又被传出正在申请破产。虽然申请破产的传闻已被国美否认,但其面临的种种危机并未解除。据了解,在员工被欠薪之前,各地已陆续出现消费者在国美电器门店付款后无法提货的情况。今年下半年以来,各省市国美电器门店大规模闭店,门店拖欠租金、水电费的情况时有发生。银行方面,已先后有长安银行、兴业银行、上饶银行、光大银行、江苏银行提起金融借款合同纠纷之诉,针对国美的财产保全、执行案件不断。而供应商一侧,随着今年4月惠而浦中国公告国美电器长期拖欠货款8236万元后,各地供应商追讨欠款事件不断。

  自2016年坠入亏损深渊起,到2021年末,国美已累计亏损约200亿元。今年上半年,国美亏损接近30亿,经营现金流只剩下5500万,有消息称,如今国美的债务缺口,逼近600亿。当下,转型直播带货被认为是国美在困境中的自救行为,但通过直播带货能带来多大现金流或者营收,目前来看,也不甚乐观。国美的未来,仿佛笼罩在一片迷雾里,谁也看不清。

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  渠道碎片化加剧 家电厂商需快速应对学习

  过去卖家电,要有自己的门店才行;后来卖家电,要有自己的网店;现在卖家电,不仅要有“店”,还得有内容、有流量、有粉丝......2022年,家电市场渠道碎片化加剧。

  当下,在京东、天猫等传统电商平台之外,社交电商、私域社群等形式也在蓬勃发展。比如,抖音电商家电品类GMV继去年同比增长312%后,今年以来,该平台家电类GMV也始终保持高速增长状态,以双11为例,根据招商证券草根调研,今年双十一抖音渠道3C数码家电品类合计GMV为78亿,同比增长66.35%。再看快手平台,此前的快手家电家装节期间,该平台家电行业商家达成GMV同比增长75%。小红书站内数据,3C家电在小红书内热度持续持续上升,不到一年实现3倍增长。腾讯智慧零售的负责人向中国家电网记者表示,今年家电品类在微信小程序的交易额增速显著,他预计未来两三年家电企业在腾讯私域的交易额或将提升到10%-15%。B站营销中心商务合作负责人也向记者谈及,在B站的带货尝试中,家电是重要的选品对象。

  “仅固守单一模式,就很容易被新的人挑战,但如果你布局早,看得比别人先一步,可能就会赢得这波红利”,在家电零售业态快速变化进入深水区的当下,正如中国家用电器协会副理事长徐东生所建议的,家电企业必须快速应对和学习,力争把握趋势变化,提早布局,以“先人一步”才能赢得这波红利。

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  借力世界杯营销 家电或迎来“翘尾行情”

  历经29天,64场激战,当地时间18日晚,2022卡塔尔世界杯大幕落下,阿根廷球星梅西亲吻大力神杯的画面在亿万人心中定格,成为永恒。除了热血和激情,世界杯赛场更是一个混杂着流量与财富的商业战场,无论是一流品牌还是成长型企业,都不愿错过世界杯这个最佳的黄金营销机会。

  赛场边,官方赞助商海信凭借“中国第一 世界第二”、“中国制造 一起努力”等广告语成功出圈;赛事上,TCL、华帝、万家乐、万和等通过赞助相关球队进行花式营销;另外,还有美的、格力等通过成为场馆项目供应商展示企业实力......除了赞助世界杯营销,如海信官方店铺推出的“竞猜世界杯进球就打折”活动;TCL开展的“一起开T敢为不凡”线下快闪活动、乐视电视上线的“你砸电视我来换”活动等,也纷纷引发网友热议。一些家电卖场中,“蹭”着世界杯热度,主题抽奖和竞猜活动也吸引了不少球迷消费者进店。

  家电企业“蹭”上世界杯热点,无非是看中了世界杯关注度、曝光度高,不失为绝佳的传播平台。尤其,双11过后,家电行业便进入传统的市场销售淡季,在此形势下,结合体育赛事营销的助攻,加上今年以来国家政策层面对绿色智能家电消费的支持,有分析预计家电行业或能打开新局面,迎来一波“翘尾行情”。不过,决定销量的最根本因素还是产品本身,在借助体育赛事营销的同时,家电企业还需着力打造品牌认知和产品质量,毕竟,任何有效营销都应该建立在产品技术过硬的基础之上。

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