摘要:小熊电器:创意小家电来袭
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小熊的诞生,从 ODM 到自主品牌的逆袭: 1)凭借创意产品与电商渠道,正式切入小家电市场: 以 ODM 起家的小熊随着逐步推出像酸奶机、电炖盅及养生壶等差异化的细分产品,并且通过快速发展的电商渠道进行布局和销售,以多样化的产品,同时极具性价比的价格逐步建立了自身的市场地位,成为了以细分产品为代表的小家电品牌。我们认为公司能够成功从ODM 切换至自有品牌的原因一是避开了已充分竞争的小家电传统品类,坚持以设计生产小巧、个性化的细分小家电品类为主,从而建立了自身的细分市场份额;另一方面则是公司精准把握住电商时代所带来的发展红利。 2)股权结构集中,治理结构稳定: 创始人李一峰、张红夫妇通过直接或间接的方式合计持有公司 65.22%股份,为公司的实际控制人,股权结构集中稳定。 |
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