摘要:小米想做空调么?答案必然是肯定的，但从小米集团的整体战略版图来看，小米做空调并不意在于入局白电或大家电本身，或者说不止于大家电本身。家电，是小米IoT生态链的重要一环，空调，自然也是小米All in IoT中智能
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小米想做空调么?答案必然是肯定的，但从小米集团的整体战略版图来看，小米做空调并不意在于入局白电或大家电本身，或者说不止于大家电本身。家电，是小米IoT生态链的重要一环，空调，自然也是小米“All in IoT”中智能家居的重要组成部分。 8月20日，小米集团对外公布2019上半年财务报表。财报中，除小米手机、小米电视等明星品类外，米家互联网空调也出现在较为显眼位置。在截至6月30日止六个月内，米家互联网空调出货量接近100万台。 上述业内人士告诉记者，就产品本身来竞争，米家互联网空调很难战胜格力美的等传统大家电企业，但就因为小米有自己的生态链，也就让米家空调有了和其他传统家电企业同台竞技的差异化优势。“试想一个家庭如果添置了几款小米智能产品，他还能回到其它产品或生态链上去么?目前的小米，就是在用几款产品吸引你，然后再用更多产品去包围你。米家空调甚至小米任何一款家电单品拿出来单卖是没有绝对优势的，可怕的是它的生态链。”至于米家空调是否真能成为小米下一个爆款，进而搭配小米生态链托起小米的未来，综合其线下售后短板与线上AIoT生态优势，该业内人士认为，可能还需要市场未来几年时间去验证。 但需要注意的是，线上销售终究要回归线下安装，空调本质上还是重线下安装与售后服务的品类，从这点来讲，格力美的有着强势渠道垄断优势，不可否认这是小米所不能比拟的，甚至比之奥克斯也略有差距。为此，小米将安装费用另算于空调安装人员企图调动其积极性，但据某空调圈代理商人士表示，固定安装费本身就不太明智。“安装上有很多问题，基础安装大概要150，添加支架大概要30-50，加管的话一米要80-100，高空作业费要按楼层来收，小米这样很容易引发用户与安装售后人员发生纠纷。” 根据奥维云网数据显示，2019年1-7月，在TOP4-10品牌份额下跌5.2%、长尾品牌份额下跌0.8%、外资阵营如三菱、大金份额下跌约0.4%的行业形势下，小米、苏宁的跨界阵营市占率却从1-6月的2.3%提升至1-7月的2.5%。从当下来看，小米爆款模式在空调领域的运营无疑是大获成功的，至于长期而言是否依旧可行，这恐就要话分两头了。 当前国内空调市场销量主要在线下市场完成，由于格力、美的拥有庞大的专卖店渠道，线下优势明显，致使很难有企业能够挑战二者之线下势力。线上市场方面，由于早几年开始的电商红利期，奥克斯以价格优势迅速崛起，线上优势难出其右。米家空调所凭，依然是线上优势突围。 相比而言，同样以性价比模式冲击空调市场格局的苏宁极物在线下渠道的安装售后环节倒是具备一定优势。众所周知，苏宁以销售空调起家，从建立首个200平米空调专营店，到在全国形成大规模空调销售网络点，现已成为国内综合家电销售巨头的苏宁，空调在其发展史上扮演了重要角色。基于此，也有业内人士向记者表示，从竞争角度来讲，苏宁极物零售端供应链整合能力要优于小米，在模式功能甚至价格等类似的情况下，长此以往，苏宁极物可能会蚕食米家空调部分市场份额，甚至有可能制约其未来发展空间。 从供应链布局来看，目前米家空调切得更多是城市市场中低端用户，而现阶段城镇家庭空调百户拥有量为132套，在空调业进入城市市场以更新换代为主、农村市场加快普及的背景环境下，米家空调要取得长足发展，在需要考虑完善线下安装售后服务之外，还需要扩展新的差异化增长点。而至于新的增长点，这就要说到话分两头的“另一头”了。 (责任编辑：admin) |
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