电视市场品牌度日趋集中 长虹高端制造及智慧家庭布局成为新增量

　　    实际上，长虹在产业上的整合一直在持续。早在10年前，长虹将彩电、空调、背投、数字视听、数字网络、电源、器件、平板显示和数字媒体网络九大产业结构梳理，并将由垂直领导走向矩阵式管理；4年前，长虹围绕智能战略对旗下产业全面梳理，同时进军新能源和智能安全领域；而如今，经历几年的改革后，长虹的产业轮廓更为清晰：聚集优质资源重点发展信息家电、产业服务、军民融合等“三大主业”板块。

　　    被长虹收购后的长虹美菱在业内掀起了变频普及风暴，给中国整个白电产业的升级带来质变。此后，长虹更是宣称欲将其旗下白电平台美菱打造为规模超两百亿元的白电巨头，并把美菱的下一步的目标设到了“力争到2020年，实现营业收入200亿元，净利润达到10亿元”。而长虹华意也提出新的规模目标。近日，长虹集团董事长赵勇更是提出了2025年实现2000亿元销售的新目标。

　　    家电业营销专家洪仕斌认为：“近年来，长虹的工业价值得到了提升，同时建立较强的产业孵化能力，摸索出丰富的全球化经验，其国有企业改革逐步取得显着成效，市场化发展的成功导致其品牌价值的不断提高。与此同时，长虹的美菱和华意继续以创新思维刺激产业转型，促进产业快速升级，不断提升品牌知名度，实现多元化扩张，大幅提升价值。”

　　    近日，中怡康发布今年前三季度彩电市场推总数据，彩电市场整体零售量同比下降了0.88%，零售额同比下降了10.55%，但以65英寸、75英寸、80英寸为代表的大屏产品均实现了大幅增长，激光电视的销量增幅超过了4倍。预计双11大屏彩电将持续走火，全面屏将成为新亮点。

　　    在这样的背景下，近日以黑电兴业的长虹，提出了加快电子制造产业,诊股)），并将长虹空调、日电等整合进美菱电器，形成完整的白电产业布局。

　　    业内人士认为，长虹能否实现其目标有望等待市场检验，但可以看到，长虹这家老牌家电巨头已经焕发新的活力，正在为新目标脚踏实地地付诸实践。

　　    同时，在资本层面，长虹正试图引入各种战略投资者，实行产权多元化。这也为长虹发展混合所有制经济留下一定的想象空间。

　　    长虹内部人士介绍，长虹旗下的多个相关产业更是业内的“隐形冠军”，实现在多领域高效协同发展。作为全球冰箱的“心脏”，长虹华意自2013年以来便蝉联全球第一，全球市场份额超20%；长虹旗下的爱联科技，截至2018年9月，已累计为超过2亿件电子产品提供可靠联接服务，是中国最大物联网模块提供商；在军工航空电源市场，长虹电源占有率超过80%，高纯氧化铍陶瓷基板、高性能氧化铍夹持干填补了国内多项空白，市场占有率达80%，近程防空雷达全国第一。长虹正通过整合内外部资源，促进旗下企业融合发展，实现经营效益和规模实力的双提升。