摘要:美的空调产品层面2018年一方面再度精减产品型号，将更多资源集中在用户需求的功能型产品上。另一方面以无风感科技升级为核心，完成从“无风有爱”舒适体验，到“家庭微气候”的自我进化，还以跨界多极、织密编造出
| 高潮阅读 辣文合集下载 书包网 辣文 辣文小说合集 龙腾 小说 龙腾文学网 小村神医 辣文np 门房董大爷 |
|
美的空调产品层面2018年一方面再度精减产品型号，将更多资源集中在用户需求的功能型产品上。另一方面以无风感科技升级为核心，完成从“无风有爱”舒适体验，到“家庭微气候”的自我进化，还以跨界多极、织密编造出一张可以牢牢抓住“失控”、“多变”人群的“蜘蛛网”，开辟传统制造业互联网时代营销的新气候。
实际上从2018年开年伊始，市场对格力销售增长的预期就普遍维持在20—30%的区间，对于格力而言，产品和渠道能力已经毋庸多言，行业和资本市场更为关注的实际上是盈利数字。恰恰如此，在保证实际市场份额不缩减的同时，格力需要不断释放出利好消息，以此刺激股价，同时在能够实现高盈利的新技术上投下重磅炸弹。故而，2018年格力空调依旧是以科技核心主宰力形象示人，同时伴随着决策层悬念的落幕，能够造成格力浮躁的因素也逐一破灭。对于格力来说，我们更关注其能否在空调市场外取得更大的拓展，就空调产业本身而言，格力在市场中的占有率基本起到了压舱石的作用。 渠道端：全球化视野与线上下融合并行 产品端：高端品类赋能市场 产品力核心推进技术迭代 图:2011—2018年度三大品牌内销占比 曲线图 当然，品牌的发展除了依托于前瞻性的视野，更大程度上脱离不了制造业核心的制造能力。2018年我们把目光更多的聚焦在经济和环境的走势判断上，但彼时彼刻相信仍旧有企业在埋头苦干，不断带领技术进步。对于空调产业来说，这是幸事;对于中国制造来说，功在千古。我们仍旧应该看好和相信这些站在前方的大企业，给予他们充分的信心去披荆斩棘，当然我们也应该鼓励更多的中小企业向前看齐，风口不会一直有，但企业底蕴可以慢慢积存。唯有如此，在面对更加繁复变化的市场时，空调产业才能够如同今天一样，走出逆势上扬的曲线。 格力在进入2018冷年后不久就有原创型技术面世，而2018年上半年则揽下5项“国际领先”技术。从产品角度来看，格力在2018年整体调高了产品线的均价，同时推出了太阳式空调等旗舰高端机型，以超低温稳定启动等为主要卖点，满足了部分冬季严寒地区的实际需求。从严格意义上来说，格力的高端依旧围绕系统和能源展开，在家用空调领域格力突破性和场景化的创新并不多，更多的高端姿态依然在遵循“冷暖”的定义，从而进行技术研发和迭代。
回顾这一年的发展，重头戏依旧落在了格力、海尔、美的三家头部阵营的大企业上，这种局面在国内空调市场已经维持了十几年，从企业自身建设以及目前的行业发展趋势来看，这3家企业对空调产品的态度也基本决定了目前以及未来很长一段时间国内空调产业的走势。有意思的是，从这3家企业2018年的市场反馈来看，等待着我们的很有可能是一个更加多元、多变、竞争也更为深层次的空调市场，强者恒强的基本格局依然会是未来的空调市场的主旋律。 (责任编辑：admin) |
谈谈您对该文章的看