摘要:苏峻：中国制造的智未来苏峻：中国制造的智未来苏峻，智米科技CEO。清华大学设计艺术学博士，原北方工业大学工业设计系主任,苏峻 中国制造的智未来,心系网
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小米跟其他平台型互联网企业不太一样，它是通过一件一件的产品，然后通过其中产生的连带性服务来影响我们生活的。 02 智米是一家什么企业呢？ 什么是一个具备互联网基因的产品创新型公司的核心竞争力？技术的进步和工业的进步，在未来会带来哪些变革？产品作为人类生活的重要组成部分，在未来，它还将具备哪些巨大的潜在力量？ 文章约3000字，阅读需要约15分钟
智米的追求是什么？实际上因为我们是一个消费品公司，我们整个的行业基础是社会化的工业生产，那么我们的目标其实还是叫消费民主化。民主化的概念其实很简单，就是如何把最便宜、成本最低的产品，用更大的规模放在老百姓家里去，实际上我认为这个是每一个消费品公司应尽的职责。有一句话讲得好，叫技术的进步和工业的进步，不是让女王享有更多的丝袜，而是让更多的女工穿得起丝袜。 智米科技是一家科技消费品公司，小米生态链实际上这个平台它应该说在国民消费，特别是科技和智能硬件方面，给大家带来了很深的影响。 不是让女王享有更多的丝袜，而是让更多的女工穿得起丝袜。 同时我们又是在滤芯，用户在净化器使用耗材上，努力地为用户用科技来解决问题的公司。我们最早通过数据、物联和RFID的近场感应技术，让用户可以对滤芯的使用量掌握到以小时为单位，那么这个时候其实解决了空气净化器使用的一个非常大的痛点。 (责任编辑：admin) |
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