摘要:双十一来袭,品牌密集造访苏宁,供应链优势凸显 双十一来袭,作为行业大佬的苏宁近日也动作频频,连续三周与三星、美的、创维、TCL、康佳等重点品牌展开密集互访,互访的背后,体现的是苏宁家电品类绝杀双十一的实力。 在10月26日苏宁双十一发布会的现场,多
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双十一来袭,品牌密集造访苏宁,供应链优势凸显
双十一来袭,作为行业大佬的苏宁近日也动作频频,连续三周与三星、美的、创维、TCL、康佳等重点品牌展开密集互访,互访的背后,体现的是苏宁家电品类绝杀双十一的实力。 在10月26日苏宁双十一发布会的现场,多位家电品牌重磅级大佬齐聚,显示出苏宁与家电品牌合作的全面深化。 家电向来是电商必争之地,消费群体庞大,价格利润率高,营销空间大,用户刚需,各大品牌都对渠道极为看重。苏宁非常清楚,渠道和品牌商的对接是供应链核心,结合大开发战略,除了推动各大家电品牌的销售增长,苏宁更加速扩大各大品牌的渠道拓展与下沉,实现销售突破。在产品策略方面,苏宁与品牌商通过新品首发、C2B定制专供、拼购新玩法全面提振产品销售。 苏宁联合三星推出Q-Drive&Metal-cooling等系列产品,通过家电体验的"快时代"促进新的销售增长。创维为苏宁带来了双十一独家新品全面屏电视H7S系列,并将20万台人工智能电视大单专供苏宁。康佳带来65吋彩电跌破3000元的苏宁价福利,要在苏宁线上销售破亿。苏宁百亿俱乐部盟友美的,联合苏宁提前开启冰箱洗衣机品牌节,于苏宁线下门店打响双十一首发战役,美的系列产品也将在双十一期间登录苏宁拼购,让"家电拼着买"成为潮流。 苏宁提出多年的C2B反向定制模式,是基于用户大数据分析,驱动精准营销,实现产品的定制销售,不仅可以降低生产成本,还能快速生产出契合消费者需求的产品,从而延长供应链。这种C2B反向定制相当于改变了传统的生产销售模式,这也是当前诸多品牌最为看中的能力。 双十一期间,苏宁万家互联网门店,从一二级市场到四六级市场的全面布局,将构建起无处不在的零售网络,对品牌商而言也是聚盆宝地。目前,苏宁易购常规门店近2000家,苏宁易购直营店突破2400家,苏宁易购零售云加盟店也突破1500家,苏宁易购广场等城市综合体业态覆盖超过30个城市。双十一期间,65家欧尚合作门店将在全国开业。 双十一上网上街上苏宁,苏宁作为零售行业O2O模式的领先者,已经完成了全渠道、全场景、全客群的无缝对接,这对于品牌来说是形成核心竞争力的重要因素。 责任编辑:科邦
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