“押注”世界杯，家电品牌谁赢了“营销赛”？(2)

　　业界普遍反映，本次家电品牌世界杯营销思路同质化较为严重，从华帝掀起“免单营销”模式开始，各大品牌纷纷效仿跟进，虽前期成功带动了用户热情，但由于营销噱头大于实际优惠力度或福利反馈方式过于繁琐，整体呈高开低走之势，消费者参与热情与实际影响力度并未达到预期。这也给善于“蹭热点”的家电品牌提出了新的思考，利用巨大社会热点来提升品牌力无可厚非，但应充分规划好营销思路，对消费者应该“少些套路，多些真诚”。

　　记者观察：好产品才是营销的根本

　　从收支平衡上来说，家电行业整体利润偏低已是不争的事实，直接赞助世界杯虽然能短时间收获聚合曝光量，但费用高昂，短期内想要收回成本并不现实，且如果没有后续国际营销“组合拳”连续出击，很容易沦为昙花一现;从长远来看，好产品是营销的根本，通过产品直接入驻更容易增强国际社会对品牌的信任度，通过不断承接国际体育赛事大型商业项目，也能够建立起与国际体育组织的广泛联系，同时在不断承接订单的同时，还能够增强企业出海接单经验与品牌自信。

　　据悉，本届世界杯上格力高效螺杆式水冷冷水机组中标莫尔多瓦竞技场项目，美的中央空调也成功中标12个场馆中的7个场馆，两大家电巨头的“润物细无声”或许更值得众多大打“营销牌”的家电品牌们学习、借鉴。

　　另外，世界杯只是国际化营销思路的一个实际应用，并不是唯一方式，近些年，中国家电品牌的国际化之路越发多样化，通过设置研发中心、联合建厂、多方合作、收购并购等方式，中国家电品牌正在不断重塑自身国际化形象。对于中国家电企业而言，如何利用好体育营销“做出品牌，打出影响”是需要去慎重思考的，但在体育营销上应切忌过度、盲目投入，国际化推广之路势在必行，但也应牢记产品力才是影响力。