摘要:南冥一鲨（微信公众号：southsharker）：互联网、通信、IT行业三栖资深人士运营的自媒体，崇尚冷静观察、独立思考，解读热点事件，分析未来大势，带您了解TMT行业的另一面。合作、约稿或爆料请联系我。邮件，souths
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南冥一鲨（微信公众号：southsharker）：互联网、通信、IT行业三栖资深人士运营的自媒体，崇尚冷静观察、独立思考，解读热点事件，分析未来大势，带您了解TMT行业的另一面。合作、约稿或爆料请联系我。邮件，southshark@126.com；QQ：2773199845 在这个双11，京东家电和其背靠的京东生态平台，正在以天网、地网、人网这三张大网，掀起一场猛烈的风暴。10月30日和11月10日全量投放朋友圈，也是在朋友圈掀起的风暴！南冥一鲨
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京东家电做到规模第一后，并未停歇，而是向更大的规模迈进。就像围棋高手，下了一步棋，早已经想到未来五步以上。对于京东集团副总裁、京东商城家电事业部总裁闫小兵来说，在当年向第一冲击之时，就埋下了再造两个京东家电的伏笔。 所谓地网，是指京东家电铺就的1700多家京东帮服务店、6000多家京东家电专卖店以及覆盖45万行政村的京东物流配送网络。这一张超级大的地网，既是重要的物流配送网络，大大提升配送体验同时，又是一张推广的网络、服务的网络…… 在家电品类，战争已经基本结束因为京东家电的庞大规模，在家电品类这场电商大战已经基本结束。 而且，京东家电背靠京东这个大平台，正在织就三张大网：天网、地网、人网，更加多得网住了消费者、品牌商，也网住了家电行业的未来。 第二个伏笔叫做平台战略。今年8月底，闫小兵提出“重塑电商开放平台新模式”，宣布了12条军规，即新出台针对平台商家的12条政策，廓清开放平台的乱象，真正解放商家们的生产力和积极性。 第一个伏笔叫做渠道下沉。2016年3月，彼时，京东家电还在向行业第一冲击。但是，闫小兵就提出了“沸腾中国”的战略，向三四线地区进军，向农村市场下沉。 在我看来，这还不是最可怕的事情，在双11前夕家电大佬密会刘强东所筹谋的无界零售合作，才是更加可怕的。在无界零售下，京东家电和家电巨头们将在营销、数据、技术、物流、金融等方面打破边界，实现积木式的对接，品牌商在被赋能的同时，京东家电正在成为无界零售实践的桥头堡。此举也将帮助京东家电收获更大的规模、更强的实力，从大到更大，再到更强！
专家介绍 从大到更大，再造两个京东家电更厉害的招数还在后头！当京东的其他品类和阿里巴巴短兵相接，激战正酣之时，在家电品类却是另外一种景象。 版权声明 本文仅代表作者观点，不代表艾瑞立场。本文系作者授权艾瑞专栏发表，未经许可，不得转载。 可以看到，已经成为规模第一的京东家电并未停歇，而是在高速奔跑中筹谋未来。对于京东家电的对手们，实在是很悲催，本来已经在一个战场上疲于应付，没想到，京东家电一边攻击，一边又开辟了渠道下沉和开放平台这两个新的战场，最终也就只能望之兴叹了。这是一个更加宏大的战略，众所周知，京东是自营起家的电商，在家电品类，也基本上一直是自营模式主导。但是，自营和平台是电商的两种模式，各有特色，自营适合标品，平台适合非标品。如果只做自营模式，就相当于是一条腿走路，通过重新梳理开放平台的政策，相当于是给开放平台的发展松了绑，激活开放平台的发展。由此，京东家电有了两条腿，三年内再造一个京东家电的目标也并不遥远。 结束语京东家电在2016年底成为线上最大的家电零售驱动，并超过线上线下竞争对手，成为国内最大的家电零售商。 今年初，沸腾中国战略再次升级，京东家电提出了更加宏大的目标：“在国内乡镇市场开设一万家京东家电专卖店”。京东帮服务店和京东家电专卖店就像一张天幕，覆盖了三四线和农村地区，再造一个京东家电！截止目前，京东帮服务店已经有1700多家，京东家电专卖店累计开店6000多家，覆盖2.5 万个乡镇、45 万个行政村。 + 关注 (责任编辑：admin) |
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