摘要:目前市面上的无人零售在购物步骤从原来的4~5步变成了7~8步，从下载App注册扫码识别支付。这是反人性的。陈海波说道。在他看来，正常的购物步骤应该更加简单而不是更加复杂。 另外在品类上的选择也决定了无人便利店
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目前市面上的无人零售在购物步骤从原来的4~5步变成了7~8步，从下载App——注册——扫码——识别——支付。“这是反人性的。”陈海波说道。在他看来，正常的购物步骤应该更加简单而不是更加复杂。 另外在品类上的选择也决定了无人便利店的流量。曾任友宝总裁、现69空间创始人李明浩在今年年初做了一个实验，他同时开设了成人情趣用品有人店面和无人店面，运营几个月下来，他发现，无人店面进来的用户量比有人店面要多30%。“这很重要。”他表示，情趣用品行业跟无人便利店的结合，至少从用户的消费观念上是一致的。 与此同时，在选址上，无人便利店仍然具有一定难度。之前接受采访时，陈子林曾表示今年要在社区封闭环境铺五千台缤果盒子。但业内人士认为，做一个标准盒子去找合适的封闭社区的点位比租赁标准店铺更难，“付出的代价绝对超过300%、500%”。该人士分析，要经营需要跟每个地方部门打交道，去拿牌照，付出的代价特别昂贵，而且周期特别漫长。 周祺用四个“不”来形容目前的无人零售，“行业不成熟，商业模式不清晰，市场规划暂时还没开始，监管部门态度不清楚”。 现在无人零售才刚刚入局，大家现在在买票，融到钱只是第一轮入场券而已。“现在包括我们自己在内，大家都在摸索阶段。”周祺比喻道。 3个月前，阿里巴巴挖来了Amazon GO的项目负责人任小枫，担任人工智能核心团队IDST的副院长和首席科学家。 陈海波认为，阿里是深兰科技最好的朋友，也是深兰科技的竞争对手。 去年8月，当阿里巴巴的投资人找到他时，陈海波说，“未来也许我是你的菜，也许你是我的菜，但谁是谁的菜，其实并不重要。我做好线下，你做好线上，我们合成一盘菜，才是最重要的。”未来真会是陈海波所预想的那样吗? (责任编辑：admin) |
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