两个千亿家电巨头5年仇怨背后

两个千亿家电巨头5年仇怨背后

2017年09月20日 10:50:08 来源：雪球

　　空调，这两家企业的主战场。 目下，它是格力电器的全部，是美的集团的半条命。 高调的董明珠和隐忍的方洪波，两个性格截然不同的人，在不同的体制中，为各自身后的老板、也为自己打江山。作为两家上市公司的掌权人，他们做得或好或坏，都会体现在公司的财报中，供股东和投资者检验。 二人相差十多岁，都因为想改变命运而南下广东。2012年，他们先后登上了自己的人生顶峰，独自掌控一家家电巨头。 过去的5年，是他们争奇斗艳的5年，用自己的风格带领着企业，向各自不同的方向发展。 他们都是有争议的人。董明珠的争议来自于她的高调，而方洪波的争议，则来自董明珠。

　　1990年，36岁的南京女人董明珠刚刚经历丧夫之痛，她选择了南下珠海，试图改变自己的命运。坐拥地利，成立经济特区10年，珠海是中国最具活力的城市之一。 23岁的方洪波，从华东师范大学历史系毕业之后，分配进入湖北十堰的二汽，捧着铁饭碗，过着安逸的生活。两年之后，不安分的方洪波，从二汽辞职，南下顺德，入职美的集团。 顺德，是中国家电之都，美的之外，还有科龙、万家乐、万和、格兰仕等知名家电品牌。 才进入格力两年的董明珠，通过努力和天赋，证明了自己的价值。方洪波是土生土长的安徽人，董明珠是南京人，早年安徽芜湖求学，并带着格力在安徽市场一战成名。 刚进入美的集团的方洪波，在总裁办就职，只是一个企业报的编辑，估计谁也不会想到，若干年后他会走上这家企业的权力中心。

　　早期，对企业来说，方洪波没有董明珠那样帮企业开疆拓土的贡献，却因一番言论，引起了老板何享健的注意，并开始有意培养。 董、方二人，真正开始有交集，应该是1997年之后。方洪波被委以重任，扛起美的空调事业的大旗，他的成败不仅决定自己的前途，甚至决定美的集团的命运。 此时，董明珠已是格力电器经营部长，两人在共同的市场展开竞争。空调，是他们手中的枪。董明珠以对外的凶悍，方洪波用对内的凶狠，纷纷挽救了各自所在的企业，掌控了企业的核心业务，逐步执掌权杖，一切顺理成章。

　　2012年，两家相隔百公里的中国家电巨头，相继迎来了权力的交接。 国企格力电器的创始人朱江洪，到了退休年龄，他将一手扶持的董明珠推上了格力的领导岗位。美的集团创始人何享健已70岁，该到安享晚年的年龄。独子不愿接任，集团的指挥棒交给了职业经理人方洪波。 两个卖空调的人，先后走上了自己的人生巅峰。接过美的指挥棒的当年，方洪波就遭遇了第一次重大危机，能否妥善处理，或将决定他能否坐稳集团的董事长之位。 何享健对方洪波表现出了极大的信任，让他放手去做自己想做的事。此时的格力，早已稳坐国内空调市场的头把交椅，董明珠要做的，就是进一步稳固格力的市场地位。这一切，她再熟悉不过。

　　面对集团长期积累下来的顽疾、虚空，方洪波必须用一台复杂的手术，来割除企业内部的毒瘤。 由于家电下乡等政策的刺激，美的集团的业务线庞大、队伍无限扩大，看似还算靓丽的财务报表深处，实际已危机四伏。方洪波通过裁员、调整业务等方式，希望让美的轻装上阵。 大规模的裁员以及公司财务数据的下滑，让这个刚刚登基的外姓人饱受质疑，在网络和媒体中，甚至演变成一场事件，在很多不明真相的人的眼中，似乎美的不行了。这一幕，方洪波太熟悉了，1997年美的大厦将倾，何享健启用他，他最终奋力救主。 此番，方洪波再次用自己的强硬，化解了这一场危机。 2012年，美的集团营收和净利双降，营收同比下降300多亿。

　　百公里之外的珠海，格力电器则沉浸在公司营收首过千亿的喜悦中，归属净利更是比美的集团的两倍还多。 此后的两年，在董明珠的带领下，格力电器发展扶摇直上，2013年归属净利破百亿，2014年营收达到1400亿。 2015年，董明珠也面临了上任以来的首次信任危机。与2012年的美的集团一样，格力电器营收和净利双降。 对于外界的质疑，董明珠将此归结于经济大环境，并用产品的市场占有率、净利率等更细的指标来予以回应。

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