东芝家电业务光环褪色背后

　　东芝的内心或许是无奈的，在中国市场东芝颇感水土不服。行业人士普遍认为，作为曾经日系家电业的领军品牌，东芝的境遇和背后的故事折射出整个日本家电企业的发展问题。日资企业遇到的首当其冲的难题就是无法搞定渠道市场，中国渠道市场非常多样化，电商崛起之前，国内家电企业在一二级市场主要依靠大连锁，在乡镇市场则通过自行设立专卖店的形式进行市场推广。一位不愿具名的日系家电企业的渠道负责人告诉记者，在卖场销售要在供价(制造企业的出厂价)基础上加30%的返点以获得“入场券”(进入卖场销售的机会)和理想的销售位置。但在不少外资企业，尤其是日本企业严苛的财务系统中，部分返点无法开发票，就无法入账。日资企业的产品常常被放在较差的位置。对于在三四级销售渠道自建专卖店，日资企业更是无从下手。北京高盛吉狮文化传播公司首席顾问马俊颖认为，在外界看来，日资企业一直保持高端形象。实际上并非刻意为之，多少也有无奈成分在里面。

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　　兵败如山倒，几乎是同一时间，有外电消息称，东芝拟出售电视业务子公司“东芝映象solution”的过半股权，并希望在符合条件的情况下，最早于2017年内完成交易。据了解，已经结束的2016财年前9个月，东芝映像方面的业务利润为负的89亿日元。“对于此消息的真实性，东芝(中国)公关部门在回应本报记者中未置可否，只是表示：”东芝最近几年一直都按照既定的方针在对于电视等映像业务进行调整和改革。

(原标题：东芝家电业务光环褪色背后)

　　内部决策效率低下

　　对于未来日系家电企业的前景，业内人士持谨慎态度。从各个细分市场来看。黑电显示技术掌握在中韩企业手中。针对中国市场的反倾销案可以看出，实际上中韩企业在冰洗市场已经在全世界范围内扩张。

　　白为民指出：“尽管在终端，日资企业战略收缩，但在零部件研发生产，甚至是精细制造工艺方面，日本企业仍然具有话语权”。

　　尽管日本企业在中国市场的颓势难以阻挡，但对中国家电产业的发展起到了引导的作用。经过多年的积累沉淀，从跟随模仿到自主创新，国产品牌的产品技术越来越成熟，屡屡打破外资的技术垄断。

　　白为民认为，之前不少中国企业与日资企业合作，完善中国企业整体产业链的建设，也有利于技术积累，推动中国企业的技术、工业等方面的创新升级，加速中国企业向中高端迈进的步伐。黄国强认为，以前我国中央空调市场长期被外资品牌垄断，核心技术都掌握在他们手中，民族品牌难觅其踪。与外资品牌合作，不仅吸收它们先进的技术、生产水平和管理经验的同时，进行了自己的研发布局、研发队伍，加强自主研发，掌握了核心技术。此外，通过与外资品牌合资建厂，还能使产品持续输出海外，进一步提高品牌的国际知名度和影响力。“在海外市场销售企业需要在销售地有当地资源、当地售后服务，与大型外资企业合作才有可能将产品打进当地市场。”

　　具体到中国市场，日资企业赖以生存的中央空调业务前景也较为暗淡，受国家政策的影响。美的集团中央空调事业部国内市场部部长黄国强认为：近年来，国民经济低位运行，作为中央空调的重要市场，我国政府项目、商业地产陷入低迷，相反，国家正在大力发展轨道交通建设以及“煤改清洁能源”工程。与外资品牌相比，国产品牌在产品、价格、服务方面有着绝对的优势，也更加重视这些领域。在新兴市场的出色表现，使得国产中央空调整体市场份额逐渐提高，日资企业的市场份额将进一步被蚕食。