中国家电企业闯印度：运营成本比中国还高

印度是有战略意义的市场，它对南亚有辐射作用，也是中国企业可以打自主品牌的市场。而且，印度市场还有巨大潜力，目前贫富差距大，随着经济发展，家电需求还会增加。

老板电器海外事业部总监刘清宇认为，印度是一个潜力巨大的市场，但目前基础设施还不完善，不过印度在进步和发展，老板电器计划先借助工程逐步走进印度的千家万户，会先物色有潜力的经销商和合作伙伴。

同样面对印度市场的高关税，汽车企业已纷纷在印度设厂。周南认为，家电企业去印度设厂也是趋势，不过因为中国家电产业链太长，整个产业链搬去不太可能。“印度市场还有特殊性，它的IT产业发展迅速，很适合做电商，因此可以通过电商渠道打造自主品牌。”

周南认为，印度家电市场快速增长的原因，一是印度人口出生率高，二是印度家庭一般都是五六人组成的大家庭，而从大家庭分化成小家庭是趋势，印度的家庭数量在增多，三是印度GDP发展快。

除了海尔、美的、TCL这些千亿企业，中小型企业也摩拳擦掌，但高关税是一个障碍。

此外，印度是一个宗教国家，并由许多邦组成，所以开拓印度市场必须熟悉当地的政治制度、宗教文化。但目前，中国企业走出去最大的挑战是汇率，像去年埃及的汇率腰斩让不少企业出口受损，印度去年废止了大额钞票，幸好汇率还算稳定。

奥马电器副总裁姚友军坦言，由于印度有高关税，海尔、三星、惠而浦等在印度都设有冰箱工厂，而且印度冰箱市场一年只有400万~500万台的销量，所以印度市场两三年内难进入。“但是，现在OPPO、vivo、小米、华为、联想等中国手机在印度市场很流行，如果中国手机品牌两三年内在印度市场能扎根，将为中国其他品牌进军印度打下一个良好基础。”