卢秀强：从玻璃工匠到幼教筑梦人(2)

　　对于学前教育，卢秀强坦言自己是个门外汉，因此他付出了百倍的专心和努力。为了能把学前教育扎扎实实的做好，他们开始了针对幼教领域的全科调研。“2016年我在外面跑的时间，一个月至少有23天是在外面，没有星期六星期天，先跑南师大、北师大、华师大著名的国学教育，然后再到实体幼儿园，这么算下来，2016年将近跑了700家幼儿园，其中酸甜苦辣只有自己知道。”但卢秀强并不觉得苦，他把这一切看得理所应当，“做任何事情都不可能一帆风顺，当我们秀强股份决心承担起教育‘民族未来、国家希望’的责任时，更要这样做!”

　　同时，在宣扬传统文化的同时，秀强也试图将这些都落到实处。

　　在不久前秀强股份2016年年会上，公司共评选出54名秀强人(其中秀强教育38人)。在秀强，每年都会评选出秀强人，名额没有限制。在2015年诞生28人后，这份“光荣榜”上又诞生2名公司模范人物、4名部门模范人物、10名十大孝子、和谐班组2个。“秀强人不是简单的，每一个人都在方方面面代表着秀强的精神。”卢秀强这样解释道。

　　来源：中国网

　　在企业初创期，秀强人的“年”几乎都由超过300天的工作时间和为数不多的休息时间组成。凭借着敢为人先的拼搏精神，秀强从最初3个人一步步前进走到了今天。

　　包括秀强股份在内，徐州幼师幼教集团已经洽谈了39家企业，秀强股份是合作谈判的第37家，他们的意向合作对象中不乏海外著名企业。但最终，他们选择了“花”落秀强。全国知名学前教育专家、秀强教育首席专家、“中国幼教行业2015年度最具影响力机构”徐州幼师幼教集团负责人张祥华介绍，“我们在选择合作伙伴时，首先是选对人。我们首先考虑的是这个企业的董事长是否致力于学前教育，是否有教育情怀，是否大善大爱，是否高度重视等这几个方面，毫无疑问，在秀强教育董事长卢秀强身上我们都能找到答案，秀强教育是最契合我们各方面需求的合作伙伴。”

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　　在秀强股份2016年年终大会上，卢秀强向在场的管理层阐释了他对“上善若水”的理解。他认为，首先要全面调研，抱着谦卑的心态学习;第二点是对下要尊称，尊重我们的员工，把他们当成我们的亲人，这就是我们传统文化的精神;第三要有慈悲心，以和相待、和和气气、和谐;第四句话是对事情要认真。“这就是我们人生的座右铭，就是上善若水的解读。”