本土家电企业将日系品牌当做国际化踏板

    按照长虹与三洋、松下签订的合同，长虹不仅获许在电视品类使用“三洋”品牌，还将在中国大陆范围内进行“三洋”品牌电视的开发、生产、销售和服务。此外，长虹将接收三洋电视的研发团队、营销团队和销售渠道等。

    而对长虹来说，三洋无疑让长虹增加了差异化竞争的实力。

    他对记者表示，全盘继承意味着，长虹接盘三洋电视后，三洋电视的销售策略、与国美的合作模式等，不会发生太大改变。

    据记者了解，三洋电视和国美早在2011年便进行深度合作。当年4月，国美电器与三洋电视签订了为期五年的协议，宣布国美成为三洋的全国渠道独家经销商，双方将在产品研发、营销推广、销售管理等方面进行深度合作。

    公告显示，长虹承继的开始日期为2015年12月1日，有效期至2019年12月31日。

    熟悉三洋的业内人士对记者表示，此前大部分的三洋电视都在国美销售，自有渠道很少。在国美与三洋此前的合作中，都是由国美来选机型、定价格，并寻找代工厂生产。

    长虹选择三洋电视并不算早。在这之前，本土家电厂商们早已在国内市场操盘起日系家电的生意。

    松下相关负责人则表示，“将三洋电视中国区业务转让给长虹公司不是简单的业务交割，我们希望借助长虹的智能研发能力和全球的渠道资源，使三洋电视中国区业务良性发展。”

    值得注意的是，三洋电视之前的库存及服务备品等资产，以及已销售的产品和面向国美的ODM事业等也被长虹继承。

    长虹相关负责人也表示，整合三洋电视业务后，长虹将进一步发挥三洋电视现有的渠道资源。

    四川长虹整合三洋电视在中国大陆地区的资产，只是众多本土家电厂商操盘日系家电品牌的一个缩影。而这背后，本土家电企业欲将日系家电品牌当做国际化踏板的意图隐隐呈现。

    获得三洋四年使用权

    又一家本土家电厂商成为日资家电的接盘侠。

    三洋早已将洗衣机和微波炉在中国大陆地区的品牌授权，给了惠而浦中国(原为合肥三洋)使用。而东芝则在2010年，便以ODM的形式委托TCL生产东芝电视，并由TCL负责销售。

    但新的变化也在产生。长虹的线上线下渠道无疑将为三洋所用。长虹相关内部人士也对记者表示，长虹接手三洋后，国美将只是三洋电视的渠道之一。

    三洋曾经是日本家电产业的巨头。但由于经营不善以及全球业绩疲软等原因，早已在中国市场收缩战线。同时，其已在2008年被松下以64亿美元的价格收购70%左右的股份，而成为松下子公司。

    国际化踏板？

    10月27日晚间，四川长虹宣布，将作为“三洋”品牌在中国大陆地区的电视品类排他性授权使用者，进行“三洋”品牌电视的开发、生产、销售和服务。

    长虹方面表示，长虹将以CHiQ为高端品牌，长虹为主打品牌，三洋电视品牌则作为差异化消费群体、市场、渠道产品线的有益补充。

    在接下来的四年中，四川长虹将成为三洋电视在中国大陆地区的实际操盘者。