接手夏普美洲业务 海信高管说“不容易”

接手夏普美洲业务 海信高管说“不容易”

2015-08-05 09:21 文章来源： 新京报

低调的海信突然吃掉了夏普一部分业务。“接手夏普美洲不是件容易的事。”8月4日，海信副总裁林澜透露，虽然海信不乏海外收购的机会和经验，但做好两个品牌的确是一个考验。

接手夏普，海信打的什么牌？

夏普是“液晶之父”，无论是技术积累、生产能力还是渠道资源，海信都心仪已久，机会终于来了。

　　7月31日，海信集团与日本夏普曾宣布：海信出资2370万美元收购夏普墨西哥工厂。

此次收购业务主要包括，液晶电视产能300万台/年的墨西哥工厂100%的股权，以及美洲地区夏普电视品牌业务的授权(巴西除外)。

海信副总裁林澜表示，在美洲市场接手夏普品牌后，海信、夏普两个品牌分别独立操作。海信会将ULED显示技术以及互联网交互技术移植到夏普品牌的产品上。

“海信近期的战略目标是成为全球彩电主流品牌且稳居前三”，林澜说。北美、欧洲、澳洲这三个发达市场是海信国际化的战略突破口。在美国，海信品牌电视已全部进入沃尔玛、百思买以及考思特等不同类型的巨头渠道，且发展势头良好。

中国彩电企业在国际市场“捡漏”

夏普的公告表明，作为转型计划的一部分，公司将停止在美国以及北美、南美的其他大部分国家销售电视。夏普的转型计划旨在结束巨额亏损局面。

就在上周五，夏普公布了第一财季财报，受到太阳能电池板和平板电视销售疲软的拖累，夏普第一财季净亏损339.8亿日元(约合2.74亿美元)，去年同期为净亏损18亿日元。

从全球彩电格局来看，中日韩三国目前垄断了世界电视市场，而近几年，日本企业因为种种原因，在淡化或者说调整彩电产业，中国企业乘机崛起。

崛起中的中国彩电企业近几年在国际市场还捡了不少漏儿。比如，德国破产电视机制造商Metz已被创维集团收购。TCL多媒体以约1.2亿港元收购三洋电机墨西哥的电视机工厂。长虹也于2014年在北美成立研发中心。

　　新京报记者 李媛

免责声明：本文仅代表作者个人观点，与北京晨报网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。本站转载仅限于非商业性信息传递之用，如无特别声明，本站转载之各种内容之版权均属其著作权人所有。 如果我们的转载行为侵犯了您的正当权益，请联系我们，我们将在最短的时间内删除，并致以歉意。