人才分流 空调业的新品牌竟是“格力造”

　　比如创维，在空调价格战风口进场，圈内的议论也是纷繁不断，有褒有贬。虽然2014年就成立空调公司。但2015年对于创维空调来说才算是一个真正的成立年度，因为今年才有产品可以让用户、同行和渠道商来检验。不过，外界对于这家本不是同行的同行加入空调战局，实际上了解的内情并不多。

　　朱江洪时代的格力是令外界称叹的技术导向型企业，当年格力年营收额还没有现在这么高，但是格力技术研发的资金投入却是令同行望而敬佩的，这也是现在格力的技术人才为何如此受到其他空调企业看重的重要原因。

　　吃肉与喝汤

　　空调价格战、空调清场战、空调口水战、空调围剿战，2015冷年空调行业喧嚣声此起彼伏。空调界强者恒强，弱者则近乎一落千丈。值得注意的是，这里的空调市场弱者，不是指三、四线的中小空调企业，而是国内A股上市的空调类家电板块上市公司。

　　最典型的，莫过于2015第三季度亏损的海信科龙和2015前三季度亏损的春兰股份。熟悉空调业的人士可能比较清楚，在2013年国家高效节能补贴政策退出后，空调市场并没有像彩电、冰箱和洗衣机业那样快速陷入补贴透支、需求不足的市场困境。

　　从一枝独秀，到价格战清场

　　和过去一些家电企业跨界做洗衣机、做空调，总是从低价、从低端、从乡镇市场做起不同，这家新空调品牌虽然挂的是创维名，但其产品和技术烙印，实质打上的却是“格力造”。

　　最近几年，格力进入董明珠时代，从董明珠雷军的10亿元对赌、董姐亲自出镜代言光伏空调和晶弘冰箱、董姐的格力手机营销，外界可以鲜明看出格力的营销导向型迹象，而董姐本人也早已被誉为中国空调界的营销女皇。

　　要说现在中国空调企业中，技术研发、技术储备、技术人才三大指标最强的，还是格力(GREE)和美的(Midea)两家，尤其是一直专注空调产品研发的格力。

　　然而，格力空调2014年国庆前夕打出的“20年首次价格战”行动，打破了这种默契。随后，格力电器董事长董明珠开启战斗模式，又是犀利点评，又是霸气清场，霸道女总裁快人快语，引来阵阵空调市场杀价之风。

　　据家电网了解，国内空调业三巨头，格力、美的、海尔占据了大部分的市场份额，余下的二线阵营企业，少数高一点的可能市占率有4%、5%，为数众多的都是1%、2%上下。

　　相比彩电业常年各种形式的价格竞争，在2015冷年之前，国内空调各大厂商之间存在一种默契，有点类似现在的厨房家电业：不打价格战，这使得很多二、三线空调厂商的毛利率都比较稳定，前几大空调厂商的毛利率相对也比较高。在2014年整个国内家电业都往市场常态化方向下滑的时候，空调业至少是日子过得还算舒适。

　　因此，这些有着丰富格力技术和工作经验的人才在圈内散落开来，去到奥克斯、志高甚至创维、TCL等企业去做空调，一方面，技术导向不仅是格力，更是扩散到现在的诸多厂商;另一方面，这些格力的技术人才去到新企业，客观上也会提升国内空调产品整体的品质，提高中国空调企业的产品技术竞争力，对于消费者来说，性价比高的产品亦不失为一个好的消费选择。