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TCL日渐膨胀的野心

2014-10-21 09:07 作者:中国数字家电网 来源:互联网 浏览: 我要评论 (条) 字号:

摘要:收购HTC的传言纵然是外界的乱点鸳鸯谱,但TCL集团近来铺大“摊子”的事实却是无可争辩。再加上今年前三季度盈利已经超越去年全年这样的资本打底,TCL集团无疑有

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  当天的开园投产仪式上,TCL高层再次喊出了在很多人眼中并不太现实的目标:冰洗业务3年内进入国内行业前五、5年内进入国内行业前三。

  今年2月,TCL集团正式发布了互联网转型下的全新战略——“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+”战略。TV+战略平台、空调北斗计划、开展首届粉丝节、拟与思科成立一家公司共同投资建设公有商用云服务平台、开展互联网金融服务等均是该战略在各板块的进一步落地。

  企业转型 全面出击

  10月10日,规划投资70亿元、年产800万台的TCL冰洗产业园项目一期工程建成投产。据了解,该产业园一期项目完成建设冰箱、洗衣机各一条生产线,实现冰箱产能165万台、洗衣机120万台。目前二期工程正在建设中,三期工程将从2016年开始建设,整个产业园将于2018年年底全部达到设计生产能力的产量,预计年产冰箱、洗衣机800万台,年产值200亿元。

  显然,在收购谁、拯救谁之前,TCL通讯还有自我审视、自我改正的工作需要完成。

  近年来,HTC销售持续疲软。数据显示,该公司已经连续10余个季度营收同比下滑。今年前9个月,HTC营收同比下滑13%至1400亿台币。由于此前几年的低迷表现,HTC的股价跌幅甚至一度达到87%。

  新金融记者 张沙莎

  好在,喘息的机会来了。

  不过,说到底,这终归只是一张“复活赛”的门票,能否真的“复活”,还要看TCL多媒体接下来的表现到底能否折服消费者与市场。

  对此,身在美国参加HTC新品发布会的HTC中国区公关总监马芳也向新金融记者作出澄清:“对于两家公司有合作这样的消息,我们予以否认。”与此同时,HTC首席财务官张嘉临则在接受外媒采访时进一步表达了HTC对收购不感兴趣的态度,并指出“靠自己独立经营才能为股东提供最大价值”。

  很快,TCL通讯收购HTC这样的消息不胫而走,而这条微博也成为二者即将展开合作的暧昧“证据”。

  其次,TCL集团在白电(空调、冰箱、洗衣机)领域的优势并不明显。“建议该企业(TCL集团)全面退出白电领域,专心专意做自己的彩电、面板、手机。该企业做白电,多年来不温不火不死不活,对企业经营形成较大拖累,同时让资本市场丧失信心。”刘步尘曾如此坦言。

  反观TCL通讯方面,今年上半年,以手机为主营业务的TCL通讯实现营收122亿港元,同比增长91%;毛利达23.81亿港元,同比大幅增长111%;净利润更是同比扭亏,由上年同期的亏损2.07亿港元转为盈利4.3亿港元。今年前9个月,TCL通讯的手机及其他产品销量合计4861万台,同比增长34.9%。TCL通讯方面的预期是,于2015年将TCL手机打造成国内一线品牌。

  首先,与彩电行业一样,这同样是一个行业整体增速放缓的市场。据奥维咨询统计数据显示,今年1-8月我国洗衣机销量为1907.1万台,同比增长3.1%,销售额351.4亿元,增长4.2%;冰箱销量2498.6万台,较去年同期下滑3.2%,销售额682.1亿元,仅增长1.2%。

  李东生的微博是这样说的:“王雪红虽然回归了HTC一年的时间,然而却并未像乔布斯一样将这个品牌起死回生。HTC从多普达时代开始,就一直坚持智能手机发展方向,它和苹果同时涉足这个产业。HTC是我非常敬佩的企业,同为华人手机厂商,我希望HTC能够在移动终端市场占领自己的位置,两岸华人企业联手和苹果及韩国竞争。”

  毋庸置疑的是,TCL彩电在国内乃至全球市场的地位依旧领先。根据Display Search统计,2013年TCL多媒体业务的全球市场占有率为6.5%,排名全球第三位;在中国市场,其则以18.1%的市场占有率继续位居榜首。

  随后,TCL集团方面也对外发出公告。公告显示,经与李东生及集团旗下的TCL通讯科技控股有限公司核实,证实TCL集团或TCL通讯并未就相关交易与HTC或其股东展开任何磋商,也未就相关交易订立任何协议。TCL集团方面强调:“公司及控股子公司在未来3个月内不筹划收购HTC。”

  刘步尘用TCL手机和小米手机[微博]去年的数据做了一个有趣的对比:2013年,TCL通讯业务全球出货量5520.1万台,位列全球第五,实现销售收入152.95亿元,均价每部277元。同年,小米销售手机1870万部,实现销售额316亿元,均价1690元。这意味着,虽然TCL手机销量是小米的2.95倍,但是销售收入却不足小米的1/2。

  但无论如何,TCL集团迈向白电领域的脚步却很坚定。据新金融记者了解,11月,TCL集团将召开新品发布会,推出9款智能空调,全面启动TCL智能空调“北斗计划”。这不仅是TCL集团在彩电领域之外培育的新盈利点,也是TCL集团全面转型进程的再一次加速。

  眼下,国内主流彩电企业多把文章做在互联网电视上,这是应对乐视等企业挑战最直接、有效的手段,但或许这并不一定是最有远见与眼光的方法。

  但是,太多的经验教训表明,追求规模、全面出击的背后,往往蕴藏着巨大的风险。对于已经踩紧油门的TCL集团来说,偶尔刹刹车未尝不是好事。

  而比通讯业务更让人不安的,是以彩电为主的多媒体业务。这是TCL集团最核心的业务之一,同时也是当前TCL版图里最低迷的业务之一。

  TCL集团董事长李东生[微博]的一条“励志”微博,让HTC“躺枪”,也让TCL通讯照了一番镜子。

  但这显然并不容易。TCL业绩风光的背后,其实也暗藏着风险与隐患。

  如今回过头来看李东生在今年早些时候的表态,其曾对媒体指出,TCL集团正进入第三个重要转型期,即向互联网转型,并表示“力争5年内再造一个全新的TCL”。显然,为了这个目标,TCL集团已然拿出了全军突击的节奏。

  “TCL做手机思路还是有很大问题的。”资深家电行业观察家刘步尘对新金融记者表示,2004年之前,TCL手机是中国的三强之一,还曾上演阿尔卡特“蛇吞象”的壮举,但如今的国内市场上,几乎已经听不到它的声音,“虽然销量大,但是它的手机基本上是销往发展中国家居多。虽然国外市场强大也很好,但是中国这么大一个市场,你自己的大后方,却没有好的表现,那么它的市场结构本身是有很大问题的。”

  “这些企业应该好好反思一下,到底哪一方面出了问题,也应该好好思考一下怎么建立一个真正健康的竞争格局或是秩序。”刘步尘认为,从某种程度来说,彩电企业可以借鉴白电的经验,从产品创新入手,把利润空间逐步从低往高推,“以空调为例,这几年的利润率是涨的,它是在从定频空调向变频空调转型的过程中,逐步把价格拉高的。”

  彩电业务 暂时喘息

  事实上,除了通讯、多媒体、面板这三大核心业务,TCL集团在其他领域的野心,也开始日渐膨大。

  在刘步尘看来,国家新闻出版广电总局对互联网电视盒子的整顿,对于乐视来说元气大伤,其此前以价格战疯狂冲击传统彩电企业防线的历史或将发生改变。这无疑给传统彩电企业提供了一个喘息并恢复元气的机会。“这种整顿客观上对于中国彩电行业来说是一件好事,对于中国彩电企业建立一个新的利润生态有好处。在这种情况下,中国彩电行业的利润有可能要反弹,反弹到2013年之前,还没有外敌入侵的日子,那么TCL多媒体也有受益。”

  在TCL集团方面看来,误会的产生源于外界对李东生微博的过分解读与猜测。但从另一个角度来看,这其实也从侧面反映了二者当前的发展境遇。HTC,下滑;TCL通讯,上扬。至少,业绩表现上是如此。

  除此之外,在品牌与产品方面,刘步尘认为TCL手机同样存在问题。从产品方面来说,家电企业做手机存在一个问题,即没有自己的个性、没有自己的核心技术。从品牌方面来看,一方面是以阿尔卡特的品牌往外走,另一方面多以贴牌的方式在向外输出商品。这意味着其一没自己的品牌,二是利润很低。

  对于一个即将迈入营收千亿俱乐部的中国家电企业来说,有这样的雄心无可厚非。

  “绝大部分中国彩电企业的精力在液晶上,没有OLED,这个是很危险的。”在刘步尘的判断里,OLED是彩电企业的未来,彩电企业应该在此领域有所行动,在液晶与OLED精力投入上做一个平衡,“一旦OLED市场到来,中国彩电企业基于液晶技术建立的品牌地位会不会被瓦解?等它来了再去布局,哪里还有你的机会。”

  然而,这样的规模却交不出亮眼的业绩。2013年,TCL多媒体业务亏损9195万元,毛利率较前一年下降3.24%,成为TCL集团去年毛利率下滑最大的子业务,也是唯一亏损的子业务;今年上半年,TCL集团实现营业收入437.93亿元,同比增长12.1%,实现净利润19.79亿元,同比增长85.7%,但多媒体业务在这两个指标上均出现下滑,分别比去年同期下跌了16.9%和13%。

  通讯业务 乘胜追击

  刘步尘把这种销量数据出色、利润数据低迷的原因归结为TCL多媒体在彩电的经营战略上出了问题:“一个原因是来自外部,乐视等互联网企业的进入拉低了整个彩电行业的价格和利润,但是不只拉低了TCL彩电,创维[微博]、海信也低了,只是人家还是赚钱的;而另外一个原因就是TCL彩电本身战略的问题,它为了保持销量的上升,为了保证它是中国‘老大’的位置,在价格战上紧跟乐视。这样的结果就是销量继续保持领先,但是利润大大下降。”

  彩电行业里类似的机会或许是OLED。不过,在韩国彩电企业纷纷加码该领域研发的当下,中国企业大多对此并不感冒。

  收购HTC的传言纵然是外界的乱点鸳鸯谱,但TCL集团近来铺大“摊子”的事实却是无可争辩。再加上今年前三季度盈利已经超越去年全年这样的资本打底,TCL[微博]集团无疑有了更多全线出击的底气。只是,无论是通讯、多媒体等传统核心业务,还是白电、金融等全新领域,对TCL集团而言,大把机会之前,尚有不少挑战。

  其实,包括TCL彩电在内,整个中国彩电行业或许都需要反思:当乐视、小米这些电视领域的新兵杀入腹地之后,这些高高在上的老大哥们为何会如此被动?

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