摘要:那时已经是1992年年底，离海南房地产泡沫破灭只剩下几个月。“艺术家跟商人，都要靠敏感，艺术家是对浪漫敏感，商人是对风险敏感。” 张宝全总结海南的经验，“所谓风险意识就是在做事的时候，能够想到这件事所有的
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那时已经是1992年年底，离海南房地产泡沫破灭只剩下几个月。“艺术家跟商人，都要靠敏感，艺术家是对浪漫敏感，商人是对风险敏感。” 张宝全总结海南的经验，“所谓风险意识就是在做事的时候，能够想到这件事所有的坏的可能。我做什么事都比较谨慎，可能和之前倒卖钢材被人骗过有关。” 半年后泡沫破灭时，张宝全已经在海南联合开发了三个项目。“钱肯定收不回来了，但是资产全在，因为我的合同都写得好，虽然价格掉下来了，但还没有变成负资产，至少金融机构没有损失，只是没法变现了。正因为这样，银行也很感激我。” 在海南时，张宝全还买了一艘船做海运生意。王石早年在深圳创业，也是从海运起家。 “判断经济过不过热就看船的运价，经济过热，这个运价一定涨50%甚至翻一倍，都是货主在找船，船东天天在家躲着睡觉;经济不乐观时，像现在，船东都是到处在找货，还找不到货主。” 早些年经济过热，张宝全的船队到后来有三条，两万多吨级的，两年下来，晋身为海南纳税前十的海运公司。“一到过年，税务局来给我们发红包。干了两年把船一卖，赚了很多钱。”张宝全一边做海运，一边做房地产。“刚开始我真正做生意挣钱的是海运，后来房地产开始崩塌，海运公司还支撑了我们的过渡。”从1992年10月注册完公司到1993年6月海南地产崩溃，张宝全经历了一次经济危机的洗礼。2万多家房地产公司倒闭了95%，海南出现三大景观--“天涯、海角、烂尾楼”。
“在北京做地产，要不就是国营企业，要不就挂靠国营企业，都要靠关系。” 1994年，张宝全回到北京，重新创业。“南方很市场化，海南对我来说是梦开始的地方，最重要的是告诉我什么叫市场。”当年北京的创业环境还很差，“北京还是双轨制，在北京做地产，要不就是国营企业，要不就挂靠国营企业，都要靠关系”。当时北京只有10家国有企业有房地产开发资质，张宝全当时想开发如今位于西直门的今典花园项目，就找到住总合作。但因为换领导等各种原因，最终没能成功立项。 张宝全只好转跟民政部一家有资质的房地产公司合作，但刚盖完章批下来，民政部这家公司就出尔反尔了。“以他们的名义立完项，他们就想把我踢开，把这个项目卖了，赚一笔钱走人。”张宝全很生气，“我前面做规划、买拆迁房，已经花了几千万，那几千万就算担一半也足以让我破产。” 后来张宝全找到北京建委申诉，说这家公司只有资质，根本没有开发实力。北京建委对这个项目的前后情况其实也心知肚明，后来就批示:民政部这家公司须在两个月之内打两千万保证金到建委账号，否则撤项。 “1996年,那是房地产最低潮的时候，他们疯了似的上窜下跳找钱。但这两个月对我来讲，也像判了死缓的感觉。”万幸的是，对方最终没有找到一分钱，立项被撤销后项目终于又回到了张宝全手上。
经历了生死，张宝全心想，“一定要成立自己的开发公司”。这才有了后来股权结构稳定的今典集团。 “市场就是风险。”张宝全说，“你今天有可能成为百万富翁，明天也有可能成为百万负翁，只要睡一觉或者政策一变。” “海南就是个大课堂，用很短的时间，像演戏一样，用事实告诉你什么是市场。1993年海南的地产调控，让地价房价一个月掉了一半，让所有人一下子崩溃。90年代初的海南市场，培训了一大批企业家，后来成名的92派企业家很多都曾在1993年经历过高峰和崩盘。”张宝全说。
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