2014大势盘点：家电智能风潮渐起 明星代言很忙

　　你追我赶拼“智能”风起云涌竞“互联”

　　南方网讯 对于站在潮头浪尖3C行业来说的，互联网因子的渗入早已不是什么新鲜的事情。只不过，所有人都没有料到，2014年，互联网给3C行业带来的改变是那么巨大很深远。抛开互联网行业自身的应用多元化、服务云端花、资本强势化等发展特点不谈，仅仅是互联网电商渠道的快速崛起，就已经对传统的手机、家电、PC等产业产生了巨大的冲击，甚至了引发了行业洗牌的效应，而在手机逐渐取代PC成为人们上网主要终端设备的新形势下，甚至连强大的电信运营商们也开始深刻感受到了危机，纷纷展开去管道化、流量经营等新玩法……

　　@家电业:智能风潮渐起明星代言很忙

　　即将过去的这一年对家电企业而言，并不平静。经济大环境的不景气，加上补贴政策退出、市场需求的下滑，以及来自互联网行业跨界的冲击，使得家电企业必须承受来自内外的双重压力。但也正是这些压力触动家电企业加快转型步伐，积极拥抱互联网，探索智能化道路，从单纯的生产销售家电产品向经营用户转变，众多企业都积极进行了各种有益的尝试。

　　关键词:智能家居

　　尽管智能家居并非新的概念，但作为一个新生产业目前正处于一个导入期与成长期的临界点，因此2014年被认为是智能家居的发展元年，从年初开始，国内外众多家电厂商纷纷开始了智能化转型，国内主要厂商相继发布了智能战略，积极探索智能家居的未来之路。尽管目前智能家居市场消费观念还未形成，但随着智能家居市场推广普及的进一步落实，培育起消费者的使用习惯，智能家居市场的消费潜力巨大，产业前景光明。据Juniper Research最新研究，到2018年，智能家居市场总规模将达到710亿美元，2018年中国智能家居市场规模将达到1396亿元，市场规模约占全球总规模的32%.未来以用户为中心，通过广泛连接实现人、设备及服务的智能协同，也将建立起家电企业“终端+服务”的新的商业模式。

　　代表事件:长虹抢先布局家庭互联网1月18日，长虹发布了其智能转型战略落地的首款产品CHiQ智能电视，之后，长虹又相继发布了CHiQ冰箱以及空调产品，按照长虹董事长赵勇的规划和构想，未来长虹将实现电视、手机、平板、电脑、冰箱、微波炉、洗衣机等各种终端协同工作，这种协同包括了各种内容与服务的共享，以及各种终端之间的相互协作，而手机会集成电视、冰箱、空调、微波炉、抽油烟机等所有终端的遥控器功能，成为唯一的控制平台。与此同时，“终端+数据”的商业模式创新大门也随之打开。

　　代表事件:三星收购SmartThings今年以来众多国际大厂都对智能家居表现出了强烈的兴趣，比如谷歌32亿美金收购了智能温控设备制造商Nest Labs等。8月15日，三星就对外公布了其以智能电视和应用为控制中心的智能家居的场景，并推出相应的智能家居产品，年中还收购了专门制造远程遥控房间电器的移动设备的厂商SmartThings，使其成为三星开放创新中心的一个商业单元，以增强三星在智能家居领域的实力。

　　代表事件:美的小米“联姻”

　　在今年3月10日对外公布了其在智能家居领域的战略构想和行动规划，立志从传统家电制造商向智慧家居创造商转变的美的，就加速了对智能家居市场的布局，先后推出多款智能产品，并启动了空气智慧管家战略。12月14日美的集团发布公告称，公司将以每股23.01元价格向小米科技定向增发5500万股，募资不超过12.66亿。业内普遍认为，双方合作优势互补，智能家居和移动互联网电商这两大新兴市场前景可期，而小米闭环生态圈系统布局也将再下一城。

　　关键词:拥抱互联网

　　在家电下乡、以旧换新、节能惠民等政策在前几年释放之后，家电消费需求开始进入低迷期，与此同时，以乐视、小米为代表的不靠硬件靠内容赚钱、靠经营用户带动产品销售的互联网模式，以及快速崛起和发展的电商渠道，都在颠覆者传统家电产业。互联网给传统家电企业带来阵痛的同时，也带来了变革和挑战，今年以来家电企业纷纷围绕互联网带来的用户体验变革，对业务和企业策略进行了一系列的应对和调整，纷纷以开放的姿态主动拥抱互联网，一方面补足自身的互联网基因，一方面积极与互联网企业合作，在产品层面从功能型产品向智能产品转型，在销售渠道方面加大对电商渠道的投入力度，此外整个企业的精神观念、组织等都开始了互联网化的转变。

　　代表事件:TCL集团发布“双+”战略2月25日，TCL集团发布“双+”战略。这一转型战略的发布标志着TCL集团从过去经营产品到经营用户的重大策略改变，也意味着TCL集团未来5至10年的互联网化之路正式启程。TCL集团“双+”战略的核心内涵，是施行“抢夺入口与经营用户”、“建立产品加服务的新商业模式”、“以O2O公司重构线上线下业务作为互联网化的先锋”的转型举措，并将在5年内实现“智能电视、智能手机全球前3；1亿家庭用户+ 1亿移动用户；来自产品与服务的利润贡献各占50%；公司价值增长超越销售收入增长，5年实现市值超千亿”的战略目标。

　　代表事件:康佳打造互联网电视运营平台3月18日，康佳宣布打造国内首个智能电视的互联网运营平台，并停止非智能电视的开发和推广。康佳的“易终端+易平台”的“1+1”战略，易终端指极智易用的智能电视终端，易平台则是指开放易享的互联融合平台，按照康佳集团总裁刘凤喜的介绍，易平台将对内容、应用供应商以及同行之间互通全面开放，为用户提供更多更好基于智能电视的体验。

　　代表事件:家电企业双11刷数据家电企业日益重视线上渠道，在“双11”当天家电市场一改往日的平庸表现，不断刷新销售数据。中怡康线上监测数据显示，今年“双11”淘宝、天猫平台上彩电销售额接近去年2倍，彩电销量35万台，销售额11亿元，而“双11”当天所有线上平台彩电整体销量60万台左右，线上整体销售额超过18亿元。奥维咨询的数据显示，“双11”有10个家电品牌单日破亿，电商在家电领域的影响力进一步提高。感受到线上渠道“魔力”传统家电企业，也因此积极拓展线上渠道。

　　关键词:明星代言

　　向年轻人靠拢、抓住年轻消费者，成为传统家电企业在互联网转型过程中面临的一大挑战。如何让新生代用户认可成为了家电行业诸多老品牌的新课题，在TCL集团董事长李东生看来，小米们的威胁并不在于销售了多少产品，而在于小米正不断吸收着80、90后的年轻一代用户，而这些用户将是未来的主流消费人群。于是，除了学习互联网企业经营用户、玩粉丝经济之外，不少企业还纷纷邀请明星做代言人，进行娱乐营销。此前此前在代言人方面相对“沉寂”了好几年的家电行业，自今年以来重新刮起了代言人之风，转型中的家电企业都希望通过年轻、时尚、潮流的代言人，树立品牌贴近年轻消费者的形象。