学埃

须叔

　　有个著名的面试题目：把大象放进冰箱要几步？——据说从这个回答可以看出一个人的逻辑能力和思维特质。

　　当然，现在大家都知道答案是只需三步：打开冰箱、把大象放进去、再关上冰箱门。初次接触这个题目的人，得知答案都有一种受骗上当的感觉。因为我们已经习惯了给每个问题设置框框、增加限制，最终变成了不可解。

　　特斯拉之父埃隆·马斯克最让人称道的就是他的化繁为简。

　　对于创造廉价可回收火箭系统，普通人都知道一定是个巨大复杂的工程。飞行器设计专家则会首先想到面临的气动难关、高温再入烧蚀、飞行控制系统弱点、可继承性小……这些技术制约，以及成本障碍、互换性不足、加工设备通用性等经济性考量，当然还有市场需求度、客户分析、产品竞争力、推广手段等经营难关。光是这些庞大的未知问题，已经足以吓退大部分人。而马斯克则从本质上思考、直指研究最底层的核心要素：第一，计划是否可行；第二，技术是否足够？

　　对于第一个问题，他分析了市场的需求和现实技术的矛盾，调查研究了制造火箭需要的原材料及价格，确定了火箭制造的关键步骤，从而综合给出了答案：可行。而对第二个问题，就更简单了——他自学了大学火箭设计专业的所有教科书，掌握了现有理论和当前技术、确定了离所要达到目的的差距，最后列出了制造火箭的进度计划表。由此明确了廉价火箭项目的实现之路，于是毅然创办了太空技术探索公司SpaceX并投入了绝大部分身家，从此征程是星辰与大海。

　　后来的传奇故事我们都知道了，他成功了。这其中当然有许多艰难和曲折，但决策过程本身才是更让围观群众赞叹的。再次证明，思路清晰是一个人非常宝贵的能力，尤其对于创业者，再加上决心信念、敢于冒险和超强的执行力，才能赢得一个又一个挑战。

　　阅读关于埃隆·马斯克的诸多图书，可能不认同他经商手法的狼性，可能不赞成作者的过度评价，甚至不喜欢他对待妻子婚姻的态度，但读者一定不要忽视他的大局观，由知识学习和经验实战所培养出来的超前、纵深的大视野。难怪子曰：知所先后，近乎道矣——明白了这本末始终的道理，就接近事物发展的规律了。

　　从这种意义上而言，马斯克生于最坏的时代，也是最好的时代，我们也是一样。我们或者难以达到马斯克那样的商业成就，但不妨偷师他简化复杂问题的能力：轻松放进一头大象，哪怕西门子冰箱的门可能关不上。