爱仕达多元化困局：炊具主业“乏力” 跨界机器人遇阻

摘要:子公司一纸缺陷产品召回令，让爱仕达股份有限公司(002403.SZ，以下简称“爱仕达”)成为外界关注点。近日，浙江爱仕达生活电器有限公司向国家市场监督管理总局报

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　　不过，卢彰缘表示：“家电企业转型到智能制造领域的劣势之一是理念和管理模式方面的冲突，由于家电企业主要面对C端产品，从这种思维模式切换到面对 B端的设备来看，短期内需要一个磨合过程。至于磨合期多久，这跟企业领头人的管理方式有很大的关系。”

　　卢彰缘还介绍称，主体业务为本体业务的机器人厂商拥有的技术沉淀和优势，更多地体现在本体技术层面，正由于在涉及应用层面的技术方面有所欠缺，很多企业做不到跨领域的横向扩展。

　　而据了解，钱江机器人的主体业务是机器人本体业务。对于国内部分以本体业务为主的企业，也有业内人士分析称，由于缺乏核心零部件和专利，存在产品同质化较为严重的现象。

　　在卢彰缘看来，爱仕达的机器人产品早期应用在公司内部应用场景中的占比较大，需要注意和提升的是在既有体系中延伸。“从市场的反馈来看，爱仕达的机器人产品处于中低端水平，曝光度和认可度需要时间去提升。”

　　国际机器人联合会(IFR)发布的《全球机器人2019——工业机器人》报告显示，2018年全球工业机器人出货量42.2万台，同比增长6%；年销售额165亿美元，创下新纪录。目前中国市场主要被以发那科、安川电机、ABB以及库卡为代表的四大巨头占据，但在产业政策支持下，本土机器人行业得到跨越式发展。

　　在此情况下，研发投入规模无疑在相当大程度上决定着企业竞争力，而据爱仕达2020年第一季报告显示，其报告期内的研发费用为2142万元，同比减少41.43%。

　　对于爱仕达的多元化转型，产业经济观察家梁振鹏认为，爱仕达未能基于主业进行转型，过程中也未能找准自己的方向。“对爱仕达来说，丧失了很多机会，未来的发展会愈加艰难。”

（文章来源：中国经营网）

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