产业创新与跨界转型的博弈，把大象放进冰箱需要几步？(2)

摘要:近日，重返港交所上市并成为港股第一大市值公司的阿里巴巴，多年来不断自我革新，最终成功地再造了一个自己，阿里巴巴创新业务事业群UC事业部、书旗事业部总经理吴嘉将作主题演讲，为我们深度阐释并《阿里的内容生

teenager 百日郎君陈志平新浪博客武汉十七中学张清华最美丽的分析师 selfish 温柔歌词

近日，重返港交所上市并成为港股第一大市值公司的阿里巴巴，多年来不断自我革新，最终成功地再造了一个自己，阿里巴巴创新业务事业群UC事业部、书旗事业部总经理吴嘉将作主题演讲，为我们深度阐释并《阿里的内容生态创新战略》。

2019是勇敢大象们的探索游戏，同时也是承前启后的转型关键之年。在峰会首日，创业邦创始人兼CEO南立新也将压轴作大企业开放创新平台的重磅发布，继续为创新者赋能，提供高价值的科技与资本信息和服务，推动中国创新创业创投生态发展。

在转型存亡之际，时刻保持姿势优雅或许不只是为了体面，但生存的优先级显然要更高。

一方面，传统观点普遍认为，初创公司由于体量小，战术和战略调整速度更敏捷，所以往往能抓住并专供某些创新点，进而捕获新的市场；另一方面，让大象式企业起舞，并做出属于革命式的勇敢探索，仿佛也从来都不是一件容易的事情。

那么，在自我转型与被颠覆面前，大企业究竟又容易被什么束缚手脚？是沉浸于过去的成功，是忘记了初心、不再以用户价值为中心，还是创新乏力与控制性思维的根深蒂固？

(责任编辑：admin)