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「对创业者而言，最重要的是把握住企业的转折点，这条路一开始是金光大道，可能越走下去就是死胡同，而过去的成功往往却成为陷阱。」 「宁愿走慢一两步，不能走错半步，否则一着不慎，满盘皆输，要确保潇洒发展、健康发展、科学发展。美的从创业开始就一直坚持开放的文化，不任人唯亲。要靠一套行之有效的选拔、放权、培养、激励、约束机制，培养大批职业经理人。在美的任何一件投资都是要讲效益、讲回报、讲利润贡献的。」 1993年，何享健带领美的完成改革，成为中国第一家由乡镇企业改组而成的上市公司。其后，为了彻底摆脱束缚，何享健实现了美的的所有权与经营权的完整统一。 「我想任何时候都要超前，要创新，不可守旧。」 本文首发于微信公众号：砺石商业评论。文章内容属作者个人观点，不代表和讯网立场。投资者据此操作，风险请自担。 作为中国改革开放中的先行者，何享健经历过异常激烈、残酷和骚动的年代。他以「高度的组织警觉」和「敢于破冰」的勇气带领美的躲过一个又一个的陷阱，创造一个又一个的传奇。
上世纪70年代末期，港澳同胞回乡探亲带家电已成时尚，从中察觉到商机的何享健在1980年将小作坊更名为「顺德县北滘公社电器厂」，开始制造电风扇。 (责任编辑：admin) |
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