新飞电器破产重整这8个月：生产全面中断，康佳追半年修正果

【导读】 接近新飞电器方面的人士称，接下来康佳会按照重整计划规定的付款进度进行拍卖价款的支付，也会逐步和新飞进行工作上的对接，逐步接管新飞的日常工作，尽快恢复生产。

河南老牌家电厂商新飞电器找到新东家。

6月29日上午10时，河南新飞电器/家电/制冷器具有限公司100%股权拍卖落槌，康佳以4.55亿元的价格竞买成功。此次拍卖仅有两个报价，第一个报价是4.5亿元底价。

接近新飞电器方面人士称，康佳作为国内知名家电企业，对新飞进行重整投资展示出其战略布局、扩大产能、提高市场占有率和竞争力的坚定决心，彰显了保护民族企业品牌、振兴实体经济的责任情怀。

康佳集团方面表示，将保留新飞品牌，力争实现新飞品牌的再次腾飞和民族品牌的发展壮大。

接近新飞电器方面的人士称，接下来，康佳会按照重整计划规定的付款进度，进行拍卖价款的支付，也会逐步和新飞进行工作上的对接，逐步接管新飞的日常工作，尽快恢复生产。新飞的债务已经按照重整计划的规定进行处理，重整投资人的义务是支付对价，之前的债务严格按照重整计划的规定进行清偿。

从2017年10月底决定破产重整算起，这场历时近8个月的重整大戏尘埃落定。

一代家电巨头走入破产重整

“新飞广告做得好，不如新飞冰箱好。”

一句曾经耳熟能详的广告语，代表着新飞电器昔日的辉煌：国内冷柜第二大品牌、冰箱四大品牌。

此前，新飞重整管理人北京市金杜律师事务所方面在接受澎湃新闻记者采访时就表示，不论谁来买，都是冲着新飞的品牌来的，将来肯定围绕新飞冰箱、冷柜等制冷器具的主业，恢复生产经营和销售。

新飞前身为河南省新乡市无线电设备厂，当时这家企业是隶属于原国家四机部管辖的小型地方军工企业。后新飞转产电冰箱，1988年，新乡电冰箱厂的销售收入、实现利税和人均创利税均位居新乡市之首，成为新乡市的明星企业。

1991年，河南新飞电器集团成立，3年后改制为河南新飞电器（集团）股份有限公司，员工内部持股比例占17.04%，国有资产股权比例占82.96%。此前有知情人士告诉澎湃新闻记者，这3年间，新飞以平均每年40%的速度高速增长，曾一度进入中国最有价值品牌前十位。

1994年，新飞集团与新加坡出资方丰隆集团合资成立新飞电器，新飞一度迎来一个快速发展期。1996年，新飞冰箱销售量突破120万台，利润总额首次突破3亿元大关。

澎湃新闻记者此前从新飞中高层人士处了解到，在如日中天之际，由于没能及时从“产品经营”转向“品牌经营”，且拒绝上市，迟迟未能“多元化”的新飞，在巅峰时期开始埋下隐患。

1996年至2000年，新飞冰箱的销售量从1996年的120万台增长到2000年的160万台，然而销售额却一直徘徊不前，利润率也从1996年的16%逐渐跌到2000的6%以下。

2001年，在当时的经营管理团队人员更新，将原来的垂直式管理模式改变为扁平化的管理模式，由之前的“权力垄断”变为放权给团队，并推行激励机制后，2002年新飞的行业排序首次由第三跃居第二，2003至2004年，新飞又连续稳居行业第二把交椅，2004年新飞再次实现历史突破，冰箱销量突破200万台，达到210万台，同比增长21%，创历史最高纪录。

然而在2006年，大批来自新加坡的管理人员空降到新飞后，管理人员的迅速膨胀导致决策流程变得更加繁琐，效率变得低下。公司内部国内国外两种文化起了冲突。

不过，受益于家电下乡补贴政策，冰箱行业仍在高速增长。

新飞电器曾经在2010年达到过历史顶峰，冰箱年销售550万台，冷柜销售80万台，年销售额过50亿元，并带来了巨大的无形资产。

不过，随后就是下坡路。新飞冰箱当时的业绩增幅已经降至个位数，直至2011年首现亏损。

澎湃新闻记者获得的信息显示，2011年至2016年，新飞电器的亏损金额分别是5166万新币、1.17亿新币、3763万新币、6064万新币、1.1亿新币、1.3亿新币，6年时间亏损总计5.07亿新币，按照当前的汇率换算，亏损额约合25亿元人民币，负债总额超过22亿元。

2017年10月底，因资金链断裂，不能清偿到期债务，并且资产不足以清偿全部债务，新飞向河南省新乡中院申请重整。

破产重整一波三折

2017年11月9日，新乡中院裁定受理新飞电器、新飞家电以及新飞制冷器具（统称新飞公司）申请重整三案。11月20日，指定北京金杜律师事务所担任新飞公司的管理人，开展破产重整工作。

重整计划书披露，在拍卖前，新飞公司已处于资不抵债状态，根据审计机构出具的《审计报告》，新飞公司净资产为-11.29亿元，已严重资不抵债，出资人的出资权益为零。

新飞的大额债权组共计债权人408家，债权总额约为22.68亿元；小额债权组共计债权人430家，债权总额0.2亿元；税款债权组共计债权人2家，债权总额为0.08亿元。出资人共计2家，分别为占股90%的丰隆亚洲和占股10%的新飞集团，均同意重整计划草案中的出资人权益调整方案。

重整过程也是一波三折。

2018年1月，丰隆亚洲递交了《重整投资意向书》，报名参与新飞公司重整投资，后缴纳了重整投资保证金5000万元，并向管理人提交了完善后的书面重整方案，其中包括完整的运营资金注入计划、债务清偿计划，以及后续投资经营计划。

澎湃新闻记者曾独家报道，当时，包括康佳集团在内的多家企业，就已主动表达了合作意向。

然而，就在新乡中院将丰隆亚洲选定为正式重整投资人后，丰隆亚洲因未能按照方案规定与新飞公司及管理人订立重整投资协议，并履行其在重整投资申报文件中的承诺，其于4月3日于新加坡证券交易所发布公告，明确其从新飞公司撤资。管理人随即与备选重整投资人取得联系，但在重整计划草案提交截止日前未能与其就重整投资事宜订立协议。

重整计划书指出，上述不可预料的情况，对重整投资人招募造成了实际困难，且重整期间新飞公司的共益债务持续增加造成资产状况持续恶化。

为此，新飞管理人结合新飞公司实际情况制订了重整计划，并得到了新飞债权人表决通过。根据重整计划的内容，新飞公司原股东权益将被全部调整，并以拍卖方式让渡给适格重整投资人。新飞公司维持法人主体资格，适格重整投资人将持有新飞公司100%股权。

6月12日，新飞管理人发布公告称新飞并未“破产清算”，而是“按照重整计划路线图，运用股权拍卖形式招募重整投资人，是依据重整计划进行的公开拍卖，而不是被动的资产司法拍卖”。公告称，剥离了债务和低效资产的新飞，能轻装上阵，重现生机。